การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล อุตสาหกรรมวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ ก้าวสู่ระดับโลก แอปพลิเคชัน AI… Yutong เผยประสบการณ์ทะลุทะลวงตลาด!

เมื่อวันที่ 18-19 กันยายน 2568 การประชุมเศรษฐกิจอุตสาหกรรมการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์และการประชุมประจำปีของผู้จัดการการพิมพ์แห่งชาติจัดขึ้นอย่างยิ่งใหญ่ในเมืองหางโจว เจ้อเจียง ในการประชุม ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมจำนวนมากได้นำเสนอชุดการนำเสนอที่ยอดเยี่ยม ซึ่งสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความคิดและแนวทางใหม่ๆ ให้กับผู้เข้าร่วม เราจะรวบรวมไฮไลท์จากการประชุมประจำปีต่อไป และเนื้อหาที่น่าตื่นเต้นอีกมากมายก็คุ้มค่าแก่การรอคอย! ฉบับนี้ร่วมกล่าวสุนทรพจน์โดย Wang Shaoping ผู้จัดการทั่วไปอาวุโสของ Yutong Group YunChuang Cultural Technology Co., Ltd. (ต่อไปนี้จะเรียกว่า Yutong YunChuang) ในหัวข้อ "การปรับปรุงทั้ง 'ภายใน' และ 'ภายนอก' การปลดล็อกความลับสำหรับอุตสาหกรรมการพิมพ์ที่จะทะลวงผ่าน"

หัวข้อการประชุมวันนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับแนวคิด "คุณภาพใหม่" ปัจจุบันบริษัทการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ส่วนใหญ่ยังคงมุ่งเน้นไปที่กระบวนการผลิต ในขณะที่บริษัทการพิมพ์ในยุโรป สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และประเทศและภูมิภาคอื่นๆ ได้ขยายมูลค่าเพิ่มและมูลค่าเพิ่ม-ไปยังจุดสิ้นสุดการบริการแล้ว จากมุมมองของประสิทธิภาพการผลิตที่มีคุณภาพใหม่- ฉันเชื่อว่าจำเป็นต้องคิดใหม่เกี่ยวกับการวางตำแหน่งและทิศทางการพัฒนาขององค์กรจากสามมิติ: การผลิตใหม่ บริการใหม่ และรูปแบบธุรกิจใหม่ ด้านล่างนี้ ผมจะวิเคราะห์โอกาสการพัฒนาใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมการพิมพ์จากห้าแง่มุมโดยเฉพาะ

การดำเนินงานทางดิจิทัล: การปรับโครงสร้างระบบการทำงานร่วมกันในห่วงโซ่ทั้งหมด

เมื่อพูดถึงการดำเนินงานดิจิทัล หลายคนนึกถึงขั้นตอนการผลิตเป็นอันดับแรก เช่น โรงงานอัจฉริยะและระบบดิจิทัล อย่างไรก็ตาม ในช่วง 3-5 ปีที่ผ่านมา มีการเปลี่ยนแปลงใหม่ๆ มากมายในอุตสาหกรรม เมื่อเปรียบเทียบกับโรงงานแบบดั้งเดิม ความแตกต่างหลักของโรงงานดิจิทัลอยู่ที่การจัดตั้งแพลตฟอร์มการแบ่งปันข้อมูล "ตั้งแต่ต้นทางถึง-" โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสร้างโรงงานดิจิทัลสามารถมุ่งเน้นไปที่สี่ทิศทางหลัก ได้แก่ ธุรกิจออนไลน์ ห่วงโซ่อุปทานดิจิทัล การผลิตดิจิทัล และคลังสินค้าและโลจิสติกส์ออนไลน์

ในส่วนของธุรกิจออนไลน์ปัจจุบันมีแนวโน้มสร้างความแตกต่าง บริษัทการพิมพ์เชิงพาณิชย์บางแห่งได้สร้างแบบจำลองที่สมบูรณ์โดยการสร้าง-แพลตฟอร์มโดเมนส่วนตัวเพื่ออำนวยความสะดวกในการสั่งซื้อของลูกค้า บริษัทบางแห่งในหางโจว เจ้อเจียงใช้ประโยชน์จาก-ข้อได้เปรียบด้านอีคอมเมิร์ซ และรับคำสั่งซื้อผ่าน-แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซสาธารณะ เช่น 1688, Taobao และ Tmall อย่างไรก็ตาม บริษัทบรรจุภัณฑ์ส่วนใหญ่ยังคงพึ่งพาช่องทางออฟไลน์ ในแง่ของการประยุกต์ใช้เครื่องมืออินเทอร์เน็ตที่เกิดขึ้นใหม่ บริษัทบรรจุภัณฑ์จำนวนมากจำเป็นต้องเรียนรู้จากบริษัทการพิมพ์เชิงพาณิชย์

การเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลของห่วงโซ่อุปทานถือเป็นข้อบกพร่องสำคัญอีกประการหนึ่งในอุตสาหกรรม บริษัทการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ส่วนใหญ่ยังคงใช้วิธีการแบบเดิมๆ ในการติดต่อกับซัพพลายเออร์ แม้ว่ากลุ่ม WeChat ได้เข้ามาแทนที่วิธีการสื่อสารบางส่วนแล้ว แต่ยังทำให้เกิดการกระจัดกระจายและการแยกข้อมูลการปฏิบัติงานภายใน ทำให้การวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพทำได้ยาก ปัจจุบัน แพลตฟอร์มดิจิทัลที่สร้างโดย Yutong YunChuang มีฟังก์ชันออนไลน์ที่ครอบคลุมสำหรับการจัดส่งเอกสาร การจัดการคำสั่งซื้อ และการกระทบยอดและการชำระเงิน โดยพื้นฐานแล้วทำให้เกิดการทำงานร่วมกันในการขายด้านการผลิต-

ในการก้าวไปสู่การเปลี่ยนผ่านการผลิตแบบดิจิทัล การทำลายปัญหา "เกาะติด" คือกุญแจสำคัญ สำหรับบริษัทต่างๆ การซื้ออุปกรณ์ดิจิทัลจำนวนมากไม่ได้หมายถึงการบรรลุถึงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล หากอุปกรณ์ดิจิทัลถูกใช้เป็นเครื่องมือในการผลิตโดยไม่ได้รวมเข้ากับกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมด อุปกรณ์เหล่านั้นจะกลายเป็น "เกาะโดดเดี่ยว" ซึ่งนำไปสู่การประชุมเชิงปฏิบัติการโดยตรงที่ยังต้องการการสื่อสารด้วยตนเองอย่างกว้างขวางกับฝ่ายจัดซื้อและแผนกธุรกิจ ซึ่งจำกัดประสิทธิภาพของแอปพลิเคชันดิจิทัล

คลังสินค้าและโลจิสติกส์ออนไลน์ต้องอาศัยการสนับสนุนของระบบส่วนหน้า- ยกตัวอย่างคลังสินค้าอัตโนมัติ สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงพิภพเล็ก ๆ ของการจัดการคลังสินค้าและโลจิสติกส์แบบดิจิทัล และการนำไปปฏิบัติสะท้อนให้เห็นถึงระดับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลโดยรวมของบริษัท หากการผลิตส่วนหน้าและห่วงโซ่อุปทานไม่ได้รับมาตรฐานและทำงานร่วมกัน คลังสินค้าอัตโนมัติอาจทำให้เกิดความสับสนในการจัดการสินค้าคงคลังแทน

บริษัทบรรจุภัณฑ์ควรเรียนรู้จากบริษัทโรงพิมพ์เชิงพาณิชย์ถึงวิธีการเพิ่มผลผลิต โดยเปลี่ยนธุรกิจจากการพึ่งพาผู้ทำยอดขายสูงสุดมาสู่การสร้างแพลตฟอร์มการตลาดออนไลน์ ในเวลาเดียวกัน มีความจำเป็นต้องชี้แจงตรรกะการไหลของกระบวนการทั้งหมด-ภายในตั้งแต่การบริโภควัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์ขาออก ไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ก่อนที่จะส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ควรกำหนดระดับมาตรฐานผลิตภัณฑ์ภายในบริษัทอย่างชัดเจน

สุนทรพจน์โดย Wang Shaoping ผู้จัดการทั่วไปอาวุโสของ Yutong Cloud Creation ในการประชุมประจำปี

ตลาดวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์: โอกาสใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการพิมพ์

เมื่อมองย้อนกลับไปที่การพัฒนาของอุตสาหกรรมวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ในประเทศ รูปแบบแรกเริ่มสามารถย้อนกลับไปได้นานกว่า 20 ปี เมื่อบริษัทที่ได้รับทุนสนับสนุนจากฮ่องกงจำนวนมากในเซินเจิ้นและตงก่วนดำเนินธุรกิจการประมวลผลอุปกรณ์ต่อพ่วงทรัพย์สินทางปัญญาระหว่างประเทศที่สำคัญ. 2014 ถือเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญสำหรับตลาดวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ในประเทศ เมื่อพิพิธภัณฑ์พระราชวังแห่งชาติในไทเปเปิดตัว 'I Got It' และ Washi Tape ซึ่งกลายเป็นหลักชัยสำคัญของกระแสความคิดสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรมของจีน ต่อมา พิพิธภัณฑ์พระราชวังในกรุงปักกิ่งยังได้เร่งการพัฒนาทางวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ ทำให้วัฒนธรรมดั้งเดิมจับต้องได้และนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์ได้มากขึ้น ซึ่งทำลายการรับรู้แบบเหมารวมของสาธารณชนเกี่ยวกับวัฒนธรรมดั้งเดิม ปัจจุบัน พิพิธภัณฑ์พระราชวังในกรุงปักกิ่ง พิพิธภัณฑ์ตุนหวง และพิพิธภัณฑ์ซานซิงตุย ได้กลายเป็นผู้นำหลักในสาขาวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ของจีน

การเกิดขึ้นของ POP MART ได้นำมุมมองใหม่มาสู่ตลาด: ผลิตภัณฑ์ทางวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ของจีนไม่จำเป็นต้องนำเสนอในรูปแบบจีน แต่สามารถจัดแสดงในรูปแบบสากลให้กับผู้บริโภคทั่วโลกได้ ตัวอย่างเช่น ลาบูบูดึงดูดความสนใจไปทั่วโลกด้วยรูปลักษณ์ภายนอกที่เป็นสากล บริษัทหรือแพลตฟอร์มขนาดใหญ่อื่นๆ บางแห่ง เช่น Yuewen, Ximalaya และผลงานของบริษัทเกมบางแห่ง ก็ทำให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์อนุพันธ์ได้รับความนิยมมากขึ้นเช่นกัน การปรากฏตัวของซีรีส์ภาพยนตร์ 'Nezha' ได้จุดประกายตลาดอุปกรณ์ต่อพ่วงสำหรับ IP ภาพยนตร์ในประเทศ เมื่อสังเกตเส้นทางการพัฒนาของอุตสาหกรรมวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ในประเทศ มันไม่ได้เริ่มต้นจากศูนย์แต่ได้ผ่านวิวัฒนาการที่ชัดเจน-ตั้งแต่การประมวลผลและการผลิตในช่วงแรกๆ สำหรับทรัพย์สินทางปัญญาของยุโรป อเมริกา ญี่ปุ่น และเกาหลี และค่อยๆ เปลี่ยนไปเป็นการพัฒนาที่เป็นอิสระของทรัพย์สินทางปัญญาในท้องถิ่นของจีน

การพัฒนาของเล่นที่ทันสมัยและความคิดสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรมได้นำมาซึ่งการเติบโตของธุรกิจใหม่สำหรับอุตสาหกรรมการพิมพ์ สำหรับองค์กรการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ นี่คือโอกาสทางการตลาดสำหรับนวัตกรรมและความก้าวหน้า ตัวอย่างเช่น บริษัทการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์สามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ในด้านศิลปะกระดาษหรือการออกแบบภาพ นำเสนอการปรับแต่งเฉพาะบุคคล ผสมผสาน-วัสดุในอุตสาหกรรมต่างๆ หรือแม้แต่มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมด้านเนื้อหาเพื่อพัฒนาภาคธุรกิจใหม่ของตนเองในด้านบริการทางวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์สถานการณ์ทางธุรกิจเชิงวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ในอุตสาหกรรมการพิมพ์ การขยายตลาดระหว่างประเทศ: โอกาสและความท้าทายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา องค์กรการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ในประเทศได้รุกเข้าสู่ตลาดต่างประเทศอย่างแข็งขัน ในด้านหนึ่ง ความเคลื่อนไหวนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อบรรเทาแรงกดดันด้านการแข่งขันในตลาดภายในประเทศ และอีกด้านหนึ่ง เป็นการพยายามที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าหลัก ปัจจุบันบริษัทลูกค้าหลายแห่งได้ขยายธุรกิจไปยังภูมิภาคต่างๆ เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และอเมริกาเหนือ เพื่อตอบสนองความต้องการสนับสนุนของลูกค้าและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของภูมิทัศน์การค้าโลก บริษัทการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์จึงเร่งการขยายตัวในต่างประเทศ ข้อได้เปรียบในปัจจุบันสำหรับธุรกิจการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ในต่างประเทศส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในสองด้าน ประการแรกคือการสนับสนุนจากการทำงานร่วมกันในห่วงโซ่อุปทาน: แบรนด์หลักในประเทศในด้านยานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์ และสินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวเร็ว-ยังคงขยายออกไปในต่างประเทศ ขับเคลื่อนความต้องการด้านการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ขั้นต้นน้ำ และมอบรากฐานทางธุรกิจที่มั่นคงสำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้อง ประการที่สองคือการสร้างเครือข่ายการบริการในต่างประเทศผ่านแพลตฟอร์มอย่าง TikTok และ Pinduoduo เวอร์ชันในต่างประเทศ ช่วยให้องค์กรต่างๆ สามารถให้บริการลูกค้าต่างประเทศในขณะเดียวกันก็เชื่อมต่อกับตลาดจีนในต่างประเทศ ความท้าทายสำคัญสำหรับองค์กรต่างๆ ที่เดินทางไปต่างประเทศอยู่ที่การขาดความเข้าใจและการเคารพวัฒนธรรมของตลาดเป้าหมายที่ไม่เพียงพอ "เมื่ออยู่ในโรม จงทำตามที่ชาวโรมันทำ และปฏิบัติตามกฎหมายท้องถิ่น" เป็นรากฐานสำคัญของการดำเนินงานในต่างประเทศที่ประสบความสำเร็จ องค์กรต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ากิจกรรมทางธุรกิจของตนปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับท้องถิ่นอย่างเต็มที่เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยง นอกจากนี้ พวกเขาควรทำการวิจัยตลาดตั้งแต่เนิ่นๆ ทำความเข้าใจและเคารพขนบธรรมเนียมวัฒนธรรมท้องถิ่นและบรรทัดฐานทางสังคมในเชิงรุก และหลีกเลี่ยงปัญหาทางธุรกิจที่เกิดจากความแตกต่างทางวัฒนธรรม แอปพลิเคชัน AI: การเติบโตอย่างก้าวกระโดดของ AI ในอุตสาหกรรมการพิมพ์ แอปพลิเคชัน AI ในอุตสาหกรรมการพิมพ์เผชิญกับปัญหาคอขวดสองประการ ประการแรก อุปกรณ์ภายในบ้านไม่ฉลาดเพียงพอ ประการที่สอง เกิดการขาดแคลนข้อมูลขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมอย่างรุนแรง เนื่องจากบริษัทต่างๆ พิจารณาข้อมูลลับทางการค้าที่มีอยู่ เช่น ใบเสนอราคา ต้นทุน และประสิทธิภาพการผลิต ข้อมูลเหล่านี้ไม่สามารถแชร์ต่อสาธารณะได้ จึงเป็นการป้องกันการก่อตัวของแหล่งรวมข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ บริษัทส่วนใหญ่ไม่มีการสะสมข้อมูลเพียงพอ และข้อมูลบางส่วนอาจไม่ถูกต้องด้วยซ้ำ คุณภาพของข้อมูลไม่เพียงพอเนื่องจากจุดประสงค์เดิมของข้อมูลคือเพื่อดำเนินการจัดส่งและสั่งซื้อให้เสร็จสิ้น ไม่ใช่เพื่อสร้างแบบจำลองข้อมูลขนาดใหญ่ที่มีประสิทธิภาพ ในความเป็นจริง AI มีสถานการณ์การใช้งานที่กว้างขวางในอุตสาหกรรมการพิมพ์ ซึ่งครอบคลุมขั้นตอนสำคัญหลายขั้นตอน ตัวอย่างเช่น ในระดับการออกแบบ เครื่องมือ AI จากข้อความ-เป็น-สามารถสร้างภาพรายละเอียดผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วตามคำหลัก ช่วยให้ความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบบรรลุผลการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ ในระดับการบริการลูกค้า เทคโนโลยี AI สามารถตอบสนองข้อซักถามของลูกค้าได้อย่างมืออาชีพและรวดเร็ว ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการบริการ ในระดับห่วงโซ่อุปทาน การใช้บิ๊กดาต้าและเทคโนโลยี AI สามารถให้คำแนะนำการจับคู่อัจฉริยะ การติดตามการจัดซื้ออัตโนมัติ และการจัดการการวางแผน PMS เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด แม้ว่าในปัจจุบันจะถูกจำกัดโดยความฉลาดที่ไม่เพียงพอของอุปกรณ์ AI และข้อมูลอุตสาหกรรมที่กระจัดกระจาย แต่สถานการณ์การใช้งานเหล่านี้แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงศักยภาพในการดำเนินการของ AI วิธีตรวจสอบให้แน่ใจว่าเทคโนโลยี AI ตรงตามความต้องการการผลิตจริงของอุตสาหกรรมได้แม่นยำยิ่งขึ้น และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและอัจฉริยะของอุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นประเด็นที่ควรค่าแก่การสำรวจในอนาคต อินเทอร์เน็ตอุตสาหกรรม: การสร้างระบบนิเวศที่มีการประสานงานในระดับภูมิภาค ตรรกะหลักของอินเทอร์เน็ตทางอุตสาหกรรมคือการลดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพผ่านการบูรณาการทรัพยากรในระดับภูมิภาค ไม่ใช่เพื่อขจัดองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง- องค์กรชั้นนำระดับภูมิภาคทำหน้าที่เป็น "ผู้นำแบบห่วงโซ่" โดยบูรณาการองค์กรสนับสนุนขนาดเล็กและขนาดกลาง-ที่อยู่รอบๆ พวกเขา บรรลุเป้าหมายการบูรณาการ-บนพื้นฐานและแพลตฟอร์ม-ตามสวนสาธารณะ และการสร้างอำนาจการต่อรองตามคลัสเตอร์- การดำเนินการทางดิจิทัล การพัฒนาธุรกิจทางวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ การขยายตลาดระหว่างประเทศ การใช้แอปพลิเคชัน AI และการทำงานร่วมกันทางอินเทอร์เน็ตทางอุตสาหกรรม-ในทั้งห้าด้าน-มุ่งเน้นไปที่กำลังการผลิตใหม่ๆ การปรับโฉม ตรรกะคุณค่าของอุตสาหกรรมการพิมพ์และการขับเคลื่อนมูลค่าเพิ่มของอุตสาหกรรมเพื่อขยายลึกจากการผลิตไปสู่การบริการ การเข้าใจทิศทางเหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในการคว้าโอกาสการเติบโตใหม่ในอุตสาหกรรม