การสูญเสียเพิ่มขึ้น 60%รายงานประจำปีของ Jifeng ยักษ์ใหญ่ของ Jifeng เผยให้เห็นฤดูหนาวที่หนาวเย็น

International Jifeng Packaging Group บันทึกประสิทธิภาพชั่วคราวที่ยังไม่ผ่านการตรวจสอบในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 แสดงให้เห็นถึงความท้าทายที่ บริษัท ต้องเผชิญในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ซับซ้อนและรุนแรงทั่วโลก จากการประกาศเมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2568 รายได้จากการดำเนินงานของกลุ่มอยู่ที่ประมาณ 994 ล้านหยวนลดลงเล็กน้อยประมาณ 0.3% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วประมาณ 997 ล้านหยวน แม้ว่ารายได้จะค่อนข้างเสถียร แต่ผลขาดทุนสุทธิของ บริษัท ก็เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ในช่วงเวลานี้ผลขาดทุนสุทธิที่เกิดจากเจ้าของ บริษัท อยู่ที่ประมาณ 24.46 ล้านหยวนเพิ่มขึ้นประมาณ 60% เมื่อเทียบกับผลขาดทุนสุทธิประมาณ 15.3 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว สิ่งนี้ขยายการขาดทุนขั้นพื้นฐานต่อหุ้นจาก 0.05 หยวนในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้วเป็น 0.08 หยวนในช่วงเวลานี้ นอกจากนี้คณะกรรมการได้ตัดสินใจที่จะไม่แจกจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลใด ๆ ในช่วงเวลานี้

บริษัท ระบุว่าเหตุผลหลักสำหรับการเพิ่มขึ้นของการขาดทุนถึงสองด้าน: การลดลงของราคาขายและการลงทุนในโรงงานใหม่ สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงแรงกดดันด้านราคาต่อผลิตภัณฑ์ที่เกิดจากการแข่งขันในตลาดรวมถึงการกัดเซาะของผลกำไรระยะสั้น - โดยส่งต่อ - มองหาการลงทุนสำหรับการขยายตัวในอนาคตในกรณีที่ไม่มีต้นทุนวัตถุดิบลดลงเท่ากัน
คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับกลุ่มธุรกิจ
ธุรกิจหลักของกลุ่มบรรจุภัณฑ์ Jifeng คือการผลิตและการขายวัสดุบรรจุภัณฑ์ซึ่งส่วนใหญ่แบ่งออกเป็นสองประเภท: ผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์กระดาษลูกฟูกและกระดาษแข็งลูกฟูก
ผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์ลูกฟูก: ในช่วงเวลานี้รายได้จากการขายของผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์ลูกฟูกอยู่ที่ประมาณ 906 ล้านหยวนเพิ่มขึ้นประมาณ 0.5% เมื่อเทียบกับประมาณ 902 ล้านหยวนในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ส่วนหนึ่งของธุรกิจนี้คิดเป็นประมาณ 91.1% ของรายได้จากการดำเนินงานทั้งหมดของกลุ่มและเป็นแหล่งรายได้หลักของ บริษัท การเติบโตของรายได้จากการดำเนินงานส่วนใหญ่เกิดจากการเพิ่มขึ้นของยอดขาย
อย่างไรก็ตามแม้จะมียอดขายเพิ่มขึ้นอัตรากำไรขั้นต้นของผลิตภัณฑ์ลดลงจาก 15.9% ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้วเป็น 14.1% ในช่วงเวลานี้ กำไรขั้นต้นลดลงประมาณ 10.5% เป็น 128 ล้านหยวน เหตุผลหลักสำหรับการลดลงของอัตรากำไรขั้นต้นคือการลดลงของราคาต่อหน่วยมากกว่าการลดลงของต้นทุนต่อหน่วยของกระดาษดิบ สิ่งนี้บ่งชี้ว่าการแข่งขันราคาในตลาดนั้นรุนแรงและ บริษัท ต้องลดราคาผลิตภัณฑ์เพื่อรักษายอดขาย อย่างไรก็ตามการประหยัดต้นทุนวัตถุดิบไม่เพียงพอที่จะชดเชยการสูญเสียนี้ส่งผลให้ผลกำไรโดยรวมลดลง

ผลิตภัณฑ์กระดาษแข็งลูกฟูก: ซึ่งแตกต่างจากผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์ลูกฟูกประสิทธิภาพของธุรกิจกระดาษแข็งลูกฟูกค่อนข้างอ่อนแอ รายได้จากการขายสำหรับช่วงเวลานี้อยู่ที่ประมาณ 88.1 ล้านหยวนลดลงประมาณ 7.8% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วเมื่อประมาณ 95.5 ล้านหยวน ส่วนหนึ่งของธุรกิจนี้คิดเป็นประมาณ 8.9% ของรายได้ทั้งหมด การลดลงของยอดขายส่วนใหญ่เกิดจากปริมาณการขายที่ลดลง สิ่งสำคัญกว่านั้นคืออัตรากำไรขั้นต้นของกระดาษแข็งลูกฟูกลดลงอย่างมีนัยสำคัญจาก 6.8% ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้วเป็น 4.1% ในช่วงเวลานี้และกำไรขั้นต้นลดลงประมาณ 44.3% เป็นประมาณ 3.6 ล้านหยวน สิ่งนี้บ่งชี้ว่าภาคธุรกิจไม่เพียง แต่เผชิญกับความท้าทายของความต้องการที่อ่อนแอ แต่ความสามารถในการทำกำไรก็ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง
ทบทวนและโอกาสในการดำเนินธุรกิจโดยฝ่ายบริหาร
รายงานประสิทธิภาพของกลุ่มบรรจุภัณฑ์ Jifeng ในช่วงครึ่งแรกของปี 2568 แสดงให้เห็นภาพของ บริษัท ที่มุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงภายใต้ความท้าทายภายนอก แม้จะมีรายได้ลดลงเล็กน้อยและการขยายตัวของขาดทุนสุทธิ แต่ก็มีการเปลี่ยนแปลงที่ลึกกว่านี้ ความท้าทายหลักคือแรงกดดันลดลงต่อราคา นี่คือสาเหตุโดยตรงของการลดลงของอัตรากำไรขั้นต้นและการขยายตัวของขาดทุน นี่ไม่ได้เป็นเพียงปัญหาที่ต้องเผชิญกับบรรจุภัณฑ์ของ Jifeng แต่ยังเป็นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกทั่วไปสำหรับอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์กระดาษทั้งหมดในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ
การเพิ่มประสิทธิภาพภายในอยู่ในการควบคุมต้นทุนและการจัดการกระแสเงินสด ในสภาพแวดล้อมภายนอกที่ไม่เอื้ออำนวย บริษัท แสดงให้เห็นถึงมาตรการตอบสนองเชิงรุก การลดค่าใช้จ่ายในการบริหารสะท้อนถึงการควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ ที่สำคัญการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญของเงินสดสุทธิที่เกิดจากกิจกรรมการดำเนินงานบ่งชี้ว่า บริษัท มีความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญในการจัดการบัญชีลูกหนี้และการจัดการสินค้าคงคลัง สิ่งนี้ไม่เพียง แต่ช่วยเพิ่มสภาพคล่องระยะสั้น - แต่ยังให้รากฐานที่มั่นคงยิ่งขึ้นสำหรับการดำเนินงานในอนาคต
รูปแบบกลยุทธ์อยู่ที่การลงทุนในโรงงานใหม่และการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ หนึ่งในเหตุผลของการสูญเสียนั้นมาจาก "การลงทุนในโรงงานใหม่" ซึ่งบ่งชี้ว่า บริษัท ไม่ได้ละทิ้งแผนการพัฒนาระยะยาว - เนื่องจากความยากลำบากระยะสั้น - ค่าใช้จ่ายด้านทุนประเภทนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการผลิตและเทคโนโลยีในอนาคตเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงความต้องการของตลาดและคว้าโอกาสที่เกิดจากการอัพเกรดการบริโภค นี่คือการส่งต่อที่จำเป็น - มองการลงทุนที่แม้ว่ามันอาจสร้างแรงกดดันต่องบกำไรขาดทุนในระยะสั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความยาวของ บริษัท - ความสามารถในการแข่งขัน

การมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวังของผู้บริหารเกี่ยวกับการแสดงในช่วงครึ่งหลังของปีนั้นส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับการมาถึงของฤดูกาลสูงสุดแบบดั้งเดิม ซึ่งหมายความว่า บริษัท คาดว่าความต้องการของตลาดจะฟื้นตัวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสินค้าอุปโภคบริโภคและภาคการส่งออก นอกจากนี้ บริษัท กล่าวว่าจะเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างผลิตภัณฑ์และพอร์ตโฟลิโอของลูกค้าซึ่งเป็นทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ ซึ่งหมายความว่า บริษัท จะมุ่งเน้นไปที่มูลค่าสูง - เพิ่มผลิตภัณฑ์กำไรขั้นต้นสูงและพยายามสร้างความร่วมมือที่มีความมั่นคงและมีแนวโน้มลูกค้าอุตสาหกรรมปลายน้ำเช่นพื้นที่การเติบโตของรายได้เช่นอาหารและเครื่องดื่มอาหารและเครื่องดื่มและผลิตภัณฑ์ทางการแพทย์
โดยรวมแล้วประสิทธิภาพของกลุ่มบรรจุภัณฑ์ Jifeng ในช่วงครึ่งแรกของปี 2025 นั้นซับซ้อนและเต็มไปด้วยความขัดแย้ง บนพื้นผิวดูเหมือนว่าจะเป็นผลเชิงลบของการลดลงของรายได้เล็กน้อยและการขยายตัวของการสูญเสีย แต่เมื่อการวิเคราะห์อย่างใกล้ชิดเราสามารถเห็นการตอบสนองเชิงรุกของ บริษัท และการปรับกลยุทธ์ในสภาพแวดล้อมตลาดที่ท้าทาย การควบคุมค่าใช้จ่ายในการดูแลระบบที่มีประสิทธิภาพและการปรับปรุงที่สำคัญในกระแสเงินสดการดำเนินงานสะท้อนให้เห็นถึงการจัดการภายในที่แข็งแกร่ง ในขณะเดียวกันการลงทุนในโรงงานใหม่เผยให้เห็นความเชื่อมั่นของ บริษัท ในการเติบโตในอนาคต
ปัจจุบันกลุ่มบรรจุภัณฑ์ Jifeng กำลังอยู่ในช่วงระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลง แม้จะมีผลกระทบระยะสั้น - คำศัพท์ของสงครามราคาในตลาดต่อความสามารถในการทำกำไร แต่การปรับปรุงการจัดการเงินทุนหมุนเวียนและการลงทุนเชิงกลยุทธ์ในการเติบโตในอนาคตได้วางรากฐานสำหรับ บริษัท เพื่อให้บรรลุการฟื้นตัวและการเติบโตในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่มั่นคงมากขึ้น ประสิทธิภาพของตลาดในช่วงครึ่งหลังของปีโดยเฉพาะอย่างยิ่งการฟื้นตัวของรายได้และผลกำไรในช่วงฤดูท่องเที่ยวแบบดั้งเดิมจะเป็นการทดสอบที่สำคัญของประสิทธิภาพของมาตรการเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท