สื่อยักษ์ใหญ่ของเม็กซิโกลงทุน 150 ล้านดอลลาร์เพื่อผลิตบรรจุภัณฑ์กระดาษลูกฟูก Meiyingsen เผชิญกับคู่แข่งที่แข็งแกร่ง!

ท่ามกลางการเติบโตที่ซบเซาของสื่อดั้งเดิมระดับโลกและการปรับเปลี่ยนโครงสร้างอุตสาหกรรมอย่างลึกซึ้ง การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของกลุ่มผู้จัดพิมพ์ของเม็กซิโก (OEM) ทำให้เกิดกรณีตำราเกี่ยวกับการบูรณาการอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมเข้ากับบรรจุภัณฑ์สมัยใหม่

เมื่อเร็วๆ นี้ แผนกกระดาษของ OEM ประกาศว่าโรงงาน PRONAL Corrugados ซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับมอนเตร์เรย์ ซึ่งเป็นเมืองหลวงของนูเอโวเลออน ประเทศเม็กซิโก ได้เริ่มดำเนินการอย่างเป็นทางการแล้ว นี่ไม่ใช่แค่การสร้างโรงงานสมัยใหม่ให้เสร็จสมบูรณ์เท่านั้น นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องหมายว่าสื่อที่ทรงอิทธิพลที่สุดของเม็กซิโกและยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมกระดาษครบวงจรได้บรรลุการบูรณาการอย่างเป็นทางการของ 'ห่วงโซ่อุตสาหกรรมแบบปิด-แบบครบวงจร' ซึ่งครอบคลุมตั้งแต่การรีไซเคิลกระดาษเหลือใช้และการผลิตกระดาษดิบไปจนถึง-บริการบรรจุภัณฑ์กระดาษลูกฟูกขั้นสุดท้าย

ความทะเยอทะยานของมอนเตร์เรย์: ผลกระทบเชิงกลยุทธ์เบื้องหลังสถานที่ตั้ง

José Antonio Rodríguez de Menegui ซีอีโอของแผนกกระดาษและบรรจุภัณฑ์ OEM มีความหวังสูงสำหรับโรงงานแห่งใหม่ ที่ตั้งของมอนเตร์เรย์นั้นเป็นเกมการตลาดที่แม่นยำ มอนเตร์เรย์ซึ่งเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมทางตอนเหนือของเม็กซิโก เป็นศูนย์กลางของ "กระแสการย้ายที่ตั้งองค์กร" ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ในขณะที่การผลิตทั่วโลกย้ายไปยังเม็กซิโก ความต้องการในอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ก็เพิ่มสูงขึ้น

Rodríguez de Meneghi ชี้ให้เห็นว่าความต้องการกล่องกระดาษลูกฟูกในประเทศเม็กซิโกเพิ่มสูงขึ้นในอัตรา 11% ถึง 12% ต่อปี และความได้เปรียบทางภูมิศาสตร์ของมอนเตร์เรย์ใกล้กับชายแดนสหรัฐฯ-เม็กซิโก ทำให้ที่นี่เป็นสถานที่ยอดนิยมสำหรับบริษัทที่มุ่งเน้นการส่งออก-

PRONAL Corrugados เปิดตัวเพื่อรองรับผู้ส่งออกที่กำลังมองหาสุดยอดประสิทธิภาพด้านลอจิสติกส์และโซลูชันบรรจุภัณฑ์คุณภาพสูง- เป้าหมายของ OEM นั้นชัดเจน: การเป็นหนึ่งในสามอันดับแรกในการผลิตกระดาษและกล่องกระดาษในเม็กซิโกผ่านตำแหน่งเชิงกลยุทธ์นี้ ทำให้กล่องกระดาษลูกฟูกคุณภาพสูง-กลายเป็นนามบัตรอันโดดเด่นของบริษัท

นิเวศวิทยาแบบวงปิด-: การลดขนาดจาก "การขายกระดาษ" เป็น "การขายบรรจุภัณฑ์"

ก่อนที่ PRONAL Corrugados จะเริ่มดำเนินการ โรงงานกระดาษแห่งชาติของเม็กซิโก (PRONAL) ในซานหลุยส์โปโตซีทำหน้าที่เป็นซัพพลายเออร์กระดาษพื้นฐานเป็นหลัก แม้ว่าปริมาณการผลิตและการขายจะมีมาก แต่ก็มักขึ้นอยู่กับการจัดซื้อจัดจ้างโรงงานกระดาษแข็งขั้นปลาย เมื่อมีการเปิดโรงงานแห่งใหม่ในเมืองมอนเตร์เรย์ สถานการณ์นี้ก็พังทลายลงอย่างสิ้นเชิง PRONAL จะจัดหากระดาษฐานสำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์กระดาษลูกฟูกโดยตรง ซึ่งหมายความว่ากลุ่ม OEM ได้ประสบความสำเร็จในการบูรณาการอย่างสมบูรณ์ตั้งแต่การรีไซเคิลกระดาษเหลือใช้ไปจนถึงการผลิตบรรจุภัณฑ์สำเร็จรูป

ความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ได้จากการบูรณาการนี้มีความสำคัญมาก Rodríguez de Meneghi เน้นย้ำว่าการบูรณาการในแนวดิ่งของ "บรรจุภัณฑ์กระดาษลูกฟูก" ถือเป็นจุดเริ่มต้นของยุคใหม่ ไม่เพียงแต่ช่วยลดต้นทุนในการจัดหาวัตถุดิบได้อย่างมาก แต่ที่สำคัญกว่านั้น บริษัทสามารถปรับแต่งน้ำหนักกรัม ความแข็งแรง และอัตราส่วนเส้นใยของกระดาษฐานตามความต้องการเฉพาะของลูกค้าบรรจุภัณฑ์ขั้นสุดท้ายได้ ในตลาดที่แสวงหาแต่คุณภาพสูงเท่านั้น ความสามารถในการควบคุมคุณภาพจากแหล่งที่มานี้ถือเป็น "การลดขนาด" ให้กับองค์กรการประมวลผลแบบง่ายๆ อย่างไม่ต้องสงสัย

ฮาร์ดคอร์เกียร์: กำหนด Made in Mexico ด้วยเทคโนโลยีชั้นนำของโลก

เพื่อที่จะได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วในตลาดเม็กซิโก ผู้ผลิต OEM จึงไม่เสียค่าใช้จ่ายในการลงทุนด้านอุปกรณ์ PRONAL Corrugados ครอบคลุมพื้นที่ 6 เฮกตาร์และมีโรงงานทันสมัยขนาด 28,000 ตารางเมตรพร้อมสายการผลิตหลักโดยใช้โครงสร้างด้านบน-ของ-สายการผลิต-ของบริษัทอเมริกัน

โรงงานแห่งนี้มีสายการผลิตกระดาษลูกฟูก Pioneer Series ที่กว้างที่สุดและทันสมัยที่สุดที่มีความกว้าง 2.85- เมตร- ซึ่งปัจจุบันมีสายการผลิตประเภทเดียวกันในเม็กซิโก สายการผลิตทำงานที่ความเร็วสูงถึง 350 ม./นาที และระบบการติดกาว VortX ในตัวช่วยให้มั่นใจในการจ่ายที่สม่ำเสมอและราบรื่น ทำให้มั่นใจได้ว่าตัวบ่งชี้ความแข็งแกร่งของกระดาษแข็งแต่ละแผ่นตรงตามมาตรฐานอุตสาหกรรมที่ต้องการ

ผู้จัดการทั่วไป โฆเซ่ ซาอูล กุซมาน เอสปิโนซา เปิดเผยเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนที่วิวัฒนาการทางเทคโนโลยีของโรงงาน ปัจจุบัน สายการผลิตสามารถผลิตกระดาษแข็งฟลัชได้สาม- และห้า-ชั้นสำหรับอุตสาหกรรมอาหารและการทำความสะอาด ภายในปี 2569 โรงงานจะมีกำลังการผลิตกระดาษลูกฟูก 7 ชั้น จึงเป็นเครื่องจักรแห่งที่สองในเม็กซิโกที่มีฟังก์ชันดังกล่าว ในเวลานั้น โรงงานจะสามารถผลิตบรรจุภัณฑ์สำหรับงานหนัก-สำหรับผลิตภัณฑ์หนัก เช่น ชิ้นส่วนรถยนต์และเครื่องใช้ในครัวเรือน ซึ่งจะช่วยเติมเต็มช่องว่างทางการตลาดในสาขานี้อย่างสมบูรณ์

ในแผนก-การประมวลผลส่วนหลัง สายการผลิตและการพิมพ์กล่องของ Magui สองสายช่วยให้มั่นใจได้ถึงเอฟเฟกต์ภาพที่ยอดเยี่ยม G-Grafix four-การพิมพ์สี การตัด-และการเชื่อมโยงกล่องกาว และเครื่องตัด-การพิมพ์สี slotting die- สี่สีทำให้บรรจุภัณฑ์ไม่ได้เป็นเพียงเคสป้องกันอีกต่อไป แต่ยังเป็นตัวพาการสื่อสารของแบรนด์อีกด้วย -ผลลัพธ์การพิมพ์ที่มีความละเอียดสูงและกระบวนการตัดแม่พิมพ์-ที่แม่นยำมีเป้าหมายโดยตรงไปที่-อีคอมเมิร์ซและตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคระดับสูงที่มีความต้องการเพิ่มมากขึ้น

ลูกสาวซื้อกระดูกมูลค่า 150 ล้านดอลลาร์เพื่อเปิดพื้นที่ขยายอาณาเขตของประเทศ

โรงงานแห่งแรกในมอนเตร์เรย์เป็นเพียง "อาหารเรียกน้ำย่อย" ของแผนการขยายธุรกิจขนาดใหญ่ของ OEM งบประมาณการลงทุนรวมสำหรับโครงการ PRONAL Corrugados สูงถึง 150 ล้านดอลลาร์ ตามแผนการพัฒนาที่เปิดเผยของบริษัท OEM จะสร้างโรงงานแห่งที่สองในปี 2569 และโรงงานแห่งที่สามในต้นปี 2570 โรงงานทั้งสามแห่งในศูนย์กลางอุตสาหกรรมหลักจะขัดแย้งกันเพื่อให้ครอบคลุมกำลังการผลิตทั้งหมดของเม็กซิโก

เบื้องหลังแผนการลงทุนอันทะเยอทะยานนี้คือเงินปันผลมหาศาลสำหรับตลาดบรรจุภัณฑ์ในเม็กซิโก ตามรายงานล่าสุดจาก Grupo IMARC ตลาดกล่องลูกฟูกในเม็กซิโกมีมูลค่าถึง 2.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2567 และจะรักษาการเติบโตอย่างต่อเนื่องในทศวรรษหน้า แนวโน้มที่กำลังเติบโตของการค้าปลีก อุตสาหกรรม เกษตรกรรม และ-อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน-กำลังเรียกร้องให้มีทางเลือกบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน เบากว่า และประหยัดมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฉันทามติทั่วโลกว่าด้วย "กระดาษแทนพลาสติก" ได้นำมาซึ่งการเติบโตทางเลือกที่ไม่เคยมีมาก่อนสำหรับบรรจุภัณฑ์กระดาษลูกฟูก

เศรษฐกิจแบบวงกลม: ความรับผิดชอบสีเขียวของยักษ์ใหญ่ด้านสื่อ

ในฐานะหนึ่งในองค์กรสื่อที่มีอิทธิพลมากที่สุดของเม็กซิโก OEM ไม่ได้ละเลยความรับผิดชอบต่อสังคมและการปกป้องสิ่งแวดล้อมในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ โครงการ PRONAL Corrugados ได้รับการฝังเชิงกลยุทธ์ไว้ในระบบเศรษฐกิจหมุนเวียนของกลุ่ม

ปัจจุบันแผนก OEM กระดาษและบรรจุภัณฑ์มีกำลังการผลิตกระดาษและกระดาษแข็งรีไซเคิลมากกว่า 600,000 ตันต่อปี เครือข่ายแบบปิด-นี้ประกอบด้วย Ecofibras Ponderosa ซึ่งรับผิดชอบด้านการรีไซเคิลกระดาษเหลือทิ้ง, Cartones Ponderosa และ PRONAL ซึ่งรับผิดชอบในการผลิตกระดาษพื้นฐาน และบริษัทเฉพาะทางที่รับผิดชอบด้านลอจิสติกส์และการขนส่ง

วงจรชีวิตของกล่องแต่ละกล่อง เริ่มตั้งแต่หนังสือพิมพ์ขยะรีไซเคิล ไปจนถึงการเปลี่ยนโฉมเป็นบรรจุภัณฑ์กระดาษลูกฟูกใหม่ และจากนั้นก็ไปสู่การรีไซเคิลหลังการใช้งาน กระบวนการทั้งหมดดำเนินไปในห่วงโซ่ระบบนิเวศสีเขียวของ OEM โมเดลวงปิดนี้-ไม่เพียงแต่ให้ประโยชน์ต่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นอย่างมากต่อความผันผวนของราคาวัตถุดิบและความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานอีกด้วย

นอกจากนี้ การจัดตั้งโรงงานใหม่ยังช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจในท้องถิ่นอีกด้วย โรงงานแห่งแรกสร้างงานคุณภาพสูง-โดยตรงถึง 250 ตำแหน่ง จนถึงปัจจุบัน แผนกกระดาษของ OEM ได้สร้างงานทางตรงมากกว่า 1,550 ตำแหน่งและงานทางอ้อมมากกว่า 3,000 ตำแหน่งทั่วทั้งเม็กซิโก ซึ่งแสดงให้เห็นอย่างเต็มที่ถึงผลกระทบที่ขับเคลื่อนของโครงการอุตสาหกรรมขนาดใหญ่-ต่อความเจริญรุ่งเรืองในท้องถิ่น

ตัวอย่าง "บรรจุภัณฑ์" ของการเปลี่ยนแปลงสื่อแบบดั้งเดิม

การเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ของกลุ่มสำนักพิมพ์เม็กซิกันนี้แสดงให้เห็นถึงความจริงอันลึกซึ้งต่ออุตสาหกรรม: อุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมไม่ได้หมายถึงความล้าหลัง ตราบใดที่สามารถค้นพบการรวมกันของห่วงโซ่อุตสาหกรรม แม้แต่อุตสาหกรรมกระดาษบรรจุภัณฑ์แบบดั้งเดิมที่ดูเหมือนแบบดั้งเดิมก็สามารถระเบิดพลังได้อย่างน่าทึ่ง

ด้วยการผสานรวมอุปกรณ์-อันล้ำสมัย-ศิลปะ-ของ Maguire กำลังการผลิตกระดาษของ PRONAL และสถานที่ตั้งของมอนเตร์เรย์ ทำให้ OEMs กำลังกำหนดมาตรฐานใหม่ในอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ของเม็กซิโก พวกเขาไม่เพียงมุ่งเป้าไปที่ตลาดกล่องบรรจุภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังเป็นยุคการบริโภคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพ แสวงหาประสิทธิภาพ และสนับสนุนสีเขียว สำหรับบริษัทบรรจุภัณฑ์และกระดาษในประเทศที่อยู่ท่ามกลางความกังวลเรื่องการเปลี่ยนแปลง วิธีแก้ปัญหาของเม็กซิโกคือ "การบูรณาการห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด + รูปแบบศูนย์กลางภูมิภาค + เศรษฐกิจแบบวงกลมแบบปิด" อาจนำมาซึ่งแรงบันดาลใจและความคิดมากมายเกี่ยวกับ "การทำลายเกม"