การรวมตัวกันของตัวเองกำปั้นของอุตสาหกรรมกระดาษเชนมิงได้รับการเปลี่ยนแปลงจาก "หยุดชั่วคราว" เป็น "รีสตาร์ท" ช่วงเวลาสำคัญของชีวิตและความตายผ่านไปหรือไม่?
เมื่อวันที่ 15 กันยายน 2568 บริษัท อุตสาหกรรมชานหมิงเชนมิงกลุ่ม บริษัท จำกัด (ต่อไปนี้เรียกว่า "Chenming Paper") มีอยู่ใน - การแลกเปลี่ยนความลึกกับนักลงทุนในสถานการณ์ทางธุรกิจล่าสุดของ บริษัท ในเหตุการณ์นี้ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ให้คำตอบโดยละเอียดเกี่ยวกับคำถามที่เกี่ยวข้องกับตลาดเกี่ยวกับการเริ่มต้นการทำงานและการผลิตสถานะทางการเงินการสนับสนุนจากรัฐบาลการกำจัดสินทรัพย์และกลยุทธ์การพัฒนาในอนาคต
จากข้อมูลการประชุมที่ได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากรัฐบาลท้องถิ่นและสถาบันการเงินอุตสาหกรรมกระดาษเชนมิงกำลังพยายามอย่างยิ่งยวดในการส่งเสริมการทำงานและการผลิตใหม่ ฐานการผลิตหลักของมันมีความคืบหน้าอย่างมีนัยสำคัญและ บริษัท กำลังแก้ไขความท้าทายในปัจจุบันอย่างแข็งขันผ่านการรวมกันของ "hematopoiesis ภายนอก" และ "การถ่ายเลือดภายนอก"
โฟกัสหลัก: การเริ่มต้นใหม่ของการทำงานและกระบวนการผลิตนั้นราบรื่นและฐาน Shouguang ได้รับผลลัพธ์ที่สำคัญ
เกี่ยวกับปัญหาการเริ่มต้นการทำงานและการผลิตที่นักลงทุนมีความกังวลมากที่สุดอุตสาหกรรมกระดาษเชนมิงเปิดเผยว่าในบรรดาฐานการผลิตที่สำคัญห้าฐาน Shouguang Base ได้เข้าสู่ขั้นตอนการเริ่มต้นงานและการผลิตที่ครอบคลุมในขณะที่ฐาน Huanggang และ Jiangxi Base Plant 2 รักษาการผลิตปกติ อย่างไรก็ตามโรงงานแห่งแรกในฐาน Jiangxi, Jilin Base และ Zhanjiang Base ยังคงอยู่ระหว่างการบำรุงรักษาปิดเครื่องและ บริษัท พยายามที่จะกลับมาผลิตโดยเร็วที่สุด
ในหมู่พวกเขาการเริ่มต้นใหม่ของการทำงานในฐาน Shouguang ในฐานะแกนกลางได้มีความคืบหน้าอย่างโดดเด่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งและได้กลายเป็น "เครื่องมือหลัก" สำหรับ บริษัท ในการดำเนินการต่อ ตั้งแต่ปลายเดือนสิงหาคม Shouguang Base ได้นำแผนการจัดการที่ได้รับการปรับปรุงของ "โรงงานหนึ่งแห่งนโยบายหนึ่ง" เพื่อให้ได้การประสานงานใหม่ของการทำงานในห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมดจากเยื่อสารเคมีต้นน้ำไปจนถึงผลิตภัณฑ์กระดาษปลายน้ำ เมื่อวันที่ 4 กันยายนโรงงานผลิตเยื่อกระดาษ Meilun Chemical ได้ผลิตเยื่อสารเคมีที่ผ่านการรับรองซึ่งให้การรับประกันวัตถุดิบสำหรับการผลิตกระดาษดาวน์สตรีม ต่อจากนั้นสายการผลิตที่สำคัญเช่นกระดาษไฟฟ้าสถิตกระดาษกาวคู่กระดาษครัวเรือนและสายการผลิตกระดาษทองแดงที่มีค่าใช้จ่ายสูง - สูงพร้อมเอาต์พุตประจำปี 800000 ตันได้รับการดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จ
นี่เป็นการเปิดใช้งานการเปิดใช้งานข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท "การรวมกระดาษเยื่อกระดาษ" ในปัจจุบันสายการผลิตในฐานการผลิตของ Shouguang มีการดำเนินงานอย่างเสถียรและการปล่อยกำลังการผลิตยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ถัดไปฐานการผลิตของ Shouguang จะทำให้ข้อได้เปรียบของมันลึกซึ้งยิ่งขึ้นในห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่ - การวิจัยและการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการพัฒนาเทคโนโลยีการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมสีเขียวคว้าโอกาสทางการตลาดผ่านนวัตกรรมผลิตภัณฑ์เพิ่มประสิทธิภาพการขาย
การระดมทุนและการสนับสนุน: 'กำปั้นผสมผสาน' ของรัฐบาลการบรรเทาอย่างแม่นยำปัญหาสภาพคล่องที่บรรเทาลง
ต้องเผชิญกับแรงกดดันทางการเงินที่จำเป็นสำหรับการกลับมาทำงานและการผลิต Chenming Paper ได้รับการสนับสนุนอย่างมากจากรัฐบาลท้องถิ่นและสถาบันการเงิน จากการแนะนำของ บริษัท Weifang Xingchen Economic and Trade Co. , Ltd. บริษัท ให้ความช่วยเหลือพิเศษที่จัดตั้งขึ้นโดยแพลตฟอร์มเทศบาลและเขตปกครองของรัฐได้ลงทุนอย่างเต็มที่ 1 พันล้านหยวนแคปิตอล ในเวลาเดียวกันเงินกู้ของกลุ่มที่ 2.31 พันล้านหยวนประกอบด้วยธนาคารหลายแห่งได้รับการอนุมัติและเงินกู้ครั้งแรกได้รับการชำระเงินให้การสนับสนุนทางการเงินที่สำคัญสำหรับการเริ่มต้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป - ของสายการผลิต
นอกจากนี้รัฐบาลท้องถิ่นได้จัดตั้งทีมพิเศษเพื่อพัฒนาแผนการบรรเทาทุกข์ที่ครอบคลุมจากการส่งเสริมการเริ่มต้นการทำงานและการผลิตการจัดตั้งคณะกรรมการหนี้จังหวัดการประสานงานสินเชื่อรวมและช่วยเหลือในการกำจัดสินทรัพย์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการจัดตั้งคณะกรรมาธิการหนี้จังหวัดฐานเครดิตของ บริษัท ได้รับความเสถียรอย่างมีประสิทธิภาพ สถาบันการเงินต่าง ๆ ได้สัญญาว่าจะรักษาเครดิตหุ้นที่มีเสถียรภาพไม่ถอนหรือระงับสินเชื่อและให้การสนับสนุนอย่างมากเช่นการขยายและลดอัตราดอกเบี้ยอย่างมากลดความดันหนี้ระยะสั้นของ บริษัท -
ความช่วยเหลือตนเองภายใน: มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักและการแก้ไขหนี้ใช้มาตรการหลายอย่างเพื่อแสวงหาชีวิตใหม่
ในขณะที่ได้รับการสนับสนุนจากภายนอกกระดาษเชนมิงก็กำลังดำเนินการช่วยเหลือตนเองภายในอย่างแข็งขัน บริษัท กำลังแก้ไขปัญหาหนี้ผ่านมาตรการสำคัญสี่ประการ:
ลดต้นทุนทางการเงิน: ภายใต้การส่งเสริมของคณะกรรมาธิการพันธบัตรเราได้บรรลุข้อตกลงการขยายและลดอัตราดอกเบี้ยกับสถาบันการเงินส่วนใหญ่คาดว่าจะลดค่าใช้จ่ายทางการเงินลงประมาณ 700 ล้านหยวนและปัจจุบันอยู่ในการเจรจาที่คล้ายกันกับสถาบันการเงินที่ไม่ใช่ -
ฟื้นฟูสินทรัพย์ที่ไม่ใช่แกนกลาง: สร้างศูนย์การจัดการสินทรัพย์เพื่อเร่งการกำจัดสินทรัพย์ทรัพย์สินที่ตั้งอยู่ในเมืองหลักเช่นเซี่ยงไฮ้จินและเซินเจิ้นและเติมเต็มสภาพคล่องด้วยเงินทุนที่ถูกยึดคืน
เสริมสร้างการรวบรวมบัญชีลูกหนี้: เพิ่มความพยายามในการรวบรวมและปรับปรุงเงื่อนไขกระแสเงินสด
ดำเนินธุรกิจต่อและสร้างรายได้: อาศัยกระแสเงินสดสุทธิที่เกิดขึ้นโดยการกลับมาทำงานและการผลิตกลับมาลดระดับหนี้โดยรวมอย่างต่อเนื่อง
เหตุผลในการดำเนินการของ ST (คำเตือนความเสี่ยงอื่น ๆ ) ใน บริษัท ส่วนใหญ่เกิดจากการปิดฐานบางส่วนและการออก - ความคิดเห็นมาตรฐานในรายงานการตรวจสอบ บริษัท ยังระบุด้วยว่าจะมีการใช้งาน "DE Listing" ทันทีหลังจากกำจัดปัจจัยเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง
แนวโน้มอุตสาหกรรมและการปรับกลยุทธ์: การเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างผลิตภัณฑ์และการรอการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ
ในระดับกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองต่อความกังวลของตลาดเกี่ยวกับกำลังการผลิตของกระดาษแข็งสีขาว บริษัท ระบุว่าจะไม่ลดความสามารถในการผลิต แต่จะดำเนินการเพิ่มประสิทธิภาพเชิงโครงสร้าง ตัวอย่างเช่น Shouguang Fourth Factory จะเปลี่ยนโฟกัสไปที่การผลิตมูลค่าสูง - ผลิตภัณฑ์เพิ่มเช่นการ์ดทองแดงและการ์ดอาหารในขณะที่ Zhanjiang โรงงานที่สี่มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงการทำกำไรผ่านการลดต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพ
เมื่อมองไปข้างหน้าสู่อนาคตของอุตสาหกรรมกระดาษ บริษัท เชื่อว่าแม้ว่าอุตสาหกรรมกำลังเผชิญกับอุปทาน - ความขัดแย้งในระยะสั้นเนื่องจากความสามารถในการผลิตใหม่และความต้องการที่อ่อนแอในระยะกลางถึงระยะยาว การเพิ่มขึ้นของความเข้มข้นของตลาดจะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ชั้นนำอย่างเชนมิงซึ่งมีความมั่นใจในการฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไปของผลการดำเนินธุรกิจโดยรวมของอุตสาหกรรม
ในการวิเคราะห์เชิงลึกและแนวโน้ม
บันทึกของกิจกรรมความสัมพันธ์นักลงทุนนี้แสดงให้เห็นถึงแผนงาน "การอยู่รอดและการพัฒนา" ของกระดาษเชนมิงอย่างชัดเจนเมื่อเผชิญกับสภาพคล่องที่รุนแรงและปัญหาในการดำเนินงาน แกนกลางของมันสามารถสรุปได้ว่าเป็นแบบจำลองการช่วยเหลือตนเอง "สามง่าม": การถ่ายเลือดที่แข็งแกร่งภายนอก, การฟื้นตัวของเม็ดเลือดภายในและการกู้คืนยาเชิงกลยุทธ์ในอนาคต
01
การถ่ายเลือดภายนอกเป็นรากฐานที่สำคัญของการอยู่รอด
การสนับสนุนที่แข็งแกร่งจากรัฐบาลท้องถิ่นและสถาบันการเงินเป็นปัจจัยชี้ขาดสำหรับกระดาษเชนมิงที่จะเปิดตัวขนาดใหญ่ - การผลิตใหม่ในครั้งนี้ นี่ไม่ได้เป็นเพียงความช่วยเหลือทางการเงิน (1 พันล้านทุน +2.31 สินเชื่อรวมพันล้าน) แต่ที่สำคัญกว่านั้นโดยการจัดตั้งคณะกรรมาธิการหนี้จังหวัด "ไฟร์วอลล์" ได้ถูกสร้างขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพหลีกเลี่ยงปฏิกิริยาลูกโซ่และการล่มสลายของระบบที่เกิดจากเจ้าหนี้แต่ละรายถอนตัว รูปแบบของการเชื่อมโยง "Government Enterprise Bank" นี้ได้จัดหาหน้าต่างเวลาอันมีค่าสำหรับการปฏิรูปภายในและการกู้คืนการผลิตภายในของเชนมิงและเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการช่วยเหลือตนเองทั้งหมด
02
hematopoiesis ภายในเป็นแกนหลักของการกู้คืน
หากการสนับสนุนจากภายนอกคือ 'การถ่ายเลือด' การทำงานและการผลิตกลับมาทำงานกลับมาเป็นการฟื้นฟูฟังก์ชั่น 'เม็ดเลือด' กลยุทธ์การตอบสนองของ Chenming Paper แสดงให้เห็นถึงรากฐานที่แข็งแกร่งในฐานะผู้นำอุตสาหกรรม:
การมุ่งเน้นไปที่สินทรัพย์หลัก: จัดลำดับความสำคัญการฟื้นฟูฐาน Shouguang ซึ่งมีเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สุดห่วงโซ่อุตสาหกรรมที่สมบูรณ์ที่สุดและผลกำไรที่แข็งแกร่งที่สุดสะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์ในทางปฏิบัติของ "การใช้เหล็กที่ดีบนขอบตัด" เมื่อ "การรวมกระดาษเยื่อกระดาษ" ของฐาน shouguang ได้รับการฟื้นฟูอย่างสมบูรณ์มันจะสามารถสร้างกระแสเงินสดการดำเนินงานที่มั่นคงซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการชำระหนี้และการดูแลรักษา
การลดต้นทุนหลายมิติและการเพิ่มความดัน: การกำจัดสินทรัพย์ที่ไม่ใช่แกน, การล้างบัญชีลูกหนี้, การเจรจาต่อรองการลดอัตราดอกเบี้ยและส่วนขยายกับเจ้าหนี้ชุดของชุดค่าผสมนี้ตรงเป้าหมายโดยตรงกับปัญหาทางการเงินหลักที่สุดในปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการปรับโครงสร้างหนี้การลดลงของค่าใช้จ่ายทางการเงิน 700 ล้านหยวนมีผลทันทีเพิ่มอัตรากำไรของ บริษัท และการต่อต้านความเสี่ยงโดยตรง
03
กลยุทธ์ในอนาคตเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนา
ในขณะที่จัดการกับวิกฤตการณ์ระยะสั้น - กระดาษเชนมิงไม่ยอมแพ้ในระยะยาว - การคิดเชิงกลยุทธ์ระยะยาว
ปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมแทนที่จะหดตัวแบบสุ่มสี่สุ่มห้า ต้องเผชิญกับตลาดกระดาษแข็งสีขาวมากเกินไป บริษัท ได้เลือกที่จะไม่ปิดตัวหนึ่งขนาดที่เหมาะกับทุกคน แต่เพื่อเปลี่ยนไปสู่มูลค่าสูง - เพิ่มพื้นที่เฉพาะ สิ่งนี้บ่งชี้ว่าฝ่ายบริหารมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับแนวโน้มของตลาดและพยายามที่จะปรับเปลี่ยนความสามารถในการแข่งขันผ่านการสร้างความแตกต่างของผลิตภัณฑ์และการอัพเกรดเทคโนโลยีมากกว่าเพียงแค่ปรับขนาดกลับ
คว้าโอกาสในการรวมอุตสาหกรรม คำพิพากษาของ บริษัท เกี่ยวกับอนาคตของอุตสาหกรรมนั้นสอดคล้องกับการวางแนวนโยบายแมโครในปัจจุบัน ภายใต้แรงกดดันของ "คาร์บอนคู่" และการป้องกันสิ่งแวดล้อมการกวาดล้างการเร่งความเร็วของขนาดเล็กและขนาดกลาง - กำลังการผลิตย้อนหลังขนาดใหญ่เป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ในฐานะที่เป็นองค์กรชั้นนำที่มีข้อได้เปรียบทางเทคโนโลยีขนาดและห่วงโซ่อุตสาหกรรมเชนมิงคาดว่าจะได้รับส่วนแบ่งการตลาดที่มากขึ้นและกำลังการกำหนดราคาที่แข็งแกร่งในกระบวนการเพิ่มความเข้มข้นของอุตสาหกรรมเมื่อเอาชนะวิกฤตนี้
โดยรวมแล้วกลยุทธ์การตอบสนองวิกฤตของ Chenming Paper นั้นชัดเจนในทางปฏิบัติและมีความสัมพันธ์กัน ในระยะสั้นเราจะพึ่งพาการสนับสนุนภายนอกจากรัฐบาลและธนาคารเพื่อรักษาเสถียรภาพของตำแหน่งของเรา ในระยะกลางเราจะฟื้นฟูกำลังการผลิตเม็ดเลือดของเราเองผ่านการเริ่มต้นใหม่ของการผลิตในฐานหลัก ในระยะยาวเราจะแสวงหาการพัฒนาคุณภาพที่สูงขึ้นผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างผลิตภัณฑ์และการรวมอุตสาหกรรม
อย่างไรก็ตามความท้าทายยังคงรุนแรง มีความไม่แน่นอนเกี่ยวกับว่าการเริ่มต้นใหม่ของงานและแผนการผลิตสามารถเสร็จสิ้นตรงเวลาและมีคุณภาพสูงหรือไม่และการกำจัดสินทรัพย์ที่ไม่ใช่หลักสามารถสรุปได้อย่างราบรื่นในราคาที่สมเหตุสมผลหรือไม่ การฟื้นตัวของ บริษัท ขึ้นอยู่กับการฟื้นตัวของความเจริญรุ่งเรืองของอุตสาหกรรมกระดาษ หากความต้องการของเทอร์มินัลยังคงอ่อนแอและราคาผลิตภัณฑ์ยังคงต่ำมันจะส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความเร็วในการกู้คืนของกระแสเงินสดในการดำเนินงานซึ่งจะลากกระบวนการแก้ไขหนี้ลง นอกจากนี้แม้จะได้รับการลดอัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นหุ้นหนี้จำนวนมากยังคงเป็น 'ดาบ Damocles' ที่แขวนอยู่เหนือ บริษัท ซึ่งจะใช้เวลาหลายปีในการย่อยผ่านการทำกำไรอย่างยั่งยืน
โดยสรุปอุตสาหกรรมกระดาษเชนมิงอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้องของการช่วยเหลือตนเองและช่วงเวลาที่อันตรายที่สุดอาจผ่านไปได้ แต่ถนนข้างหน้าไม่ใช่การแล่นเรือใบที่ราบรื่น ในอนาคตควรให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับความคืบหน้าการเริ่มต้นใหม่สถานะกระแสเงินสดประสิทธิภาพการกำจัดสินทรัพย์และอุปสงค์และอุปทานโดยรวมการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมกระดาษ สิ่งเหล่านี้จะเป็นตัวบ่งชี้สำคัญในการพิจารณาว่าในที่สุดสามารถเอาชนะความยากลำบากและได้รับผลตอบแทนมูลค่าหรือไม่