แนวโน้มการพัฒนาที่อยู่เบื้องหลังการขยายตัวทั่วโลกของยักษ์ใหญ่บรรจุภัณฑ์ที่ผ่านการฆ่าเชื้อและการขยายตัวในต่างประเทศคืออะไร?

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Sig Combibloc ประกาศว่าโรงงานผลิตกล่องกระดาษที่ผ่านการฆ่าเชื้อไฮเทคใน Queretaro ประเทศเม็กซิโกจะได้รับการขยายตัวครั้งแรกโดยมีแผนที่จะลงทุนเพิ่มอีก 35 ล้านดอลลาร์ การขยายตัวคาดว่าจะแล้วเสร็จและนำไปสู่การผลิตในช่วงครึ่งหลังของปี 2569 และกำลังการผลิตโดยรวมของ Combibloc จะเพิ่มขึ้น 50%
ในเวลาเดียวกัน Tetra Pak ซึ่งเป็นยักษ์ใหญ่บรรจุภัณฑ์ที่ปลอดเชื้อทั่วโลกได้เปิดตัวสายการผลิตกล่องบรรจุภัณฑ์กล่องกระดาษปลอดเชื้อที่โรงงานใน Pingyang ประเทศเวียดนามอย่างเป็นทางการด้วยการลงทุนรวม 97 ล้านยูโร สายการผลิตใหม่เพิ่มกำลังการผลิตต่อปีของโรงงานมากกว่าสองเท่าและเพิ่มกำลังการผลิตสำหรับข้อกำหนดบรรจุภัณฑ์ 15 รายการ
ในฐานะที่เป็นยักษ์ใหญ่ของบรรจุภัณฑ์ปลอดเชื้อทั่วโลกบรรจุภัณฑ์ Kangmei และ Tetra Pak มีอิทธิพลต่อภูมิทัศน์อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ปลอดเชื้อทั่วโลกผ่านการขยายตัวในต่างประเทศขนาดใหญ่

คัดแยกเส้นทางการขยายตัวในต่างประเทศของทั้งสองยักษ์ใหญ่
เลย์เอาต์ทั่วโลกของยักษ์ใหญ่บรรจุภัณฑ์ที่ผ่านการฆ่าเชื้อสองตัวได้ระบุวิถีที่แตกต่างกันในคลื่นที่คล้ายกันของเวลา มีความแตกต่างบางอย่างระหว่างทั้งสองในแง่ของพื้นที่เลย์เอาต์การลงทุนทรัพยากรและจังหวะเชิงกลยุทธ์ อย่างไรก็ตามในเวลาเดียวกันมีความคล้ายคลึงกันในการกระทำในต่างประเทศของทั้งสอง บริษัท จากการกระทำที่ผ่านมาทั้งคู่ยึดครองการเติบโตของตลาดเกิดใหม่ การฝังโหนดสำคัญของเลย์เอาต์ทั่วโลกของยักษ์ใหญ่บรรจุภัณฑ์ที่ผ่านการฆ่าเชื้อสองตัวลงในไทม์ไลน์ของประวัติศาสตร์สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับตรรกะการขยายตัวที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา
sig combibloc

ในปี 1998 โรงงานวัสดุบรรจุภัณฑ์ของ Kangmei Bao ได้ดำเนินการอย่างเป็นทางการในเขตอุตสาหกรรมชายฝั่งตะวันออกของประเทศไทย (จังหวัดเรยง) สิ่งนี้นับเป็นการเปิดตัวการผลิตและธุรกิจที่มีการแปลของ Kangbai ในประเทศไทยและแม้กระทั่งทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
ในปี 2545 Kangmei Bao ลงทุนในการสร้างโรงงานใน Suzhou Industrial Park กลายเป็นหลักสำคัญในตลาดเอเชียแปซิฟิก การจัดตั้งโรงงาน Suzhou เป็นจุดเริ่มต้นของการผลิตและการดำเนินงานของ Kangmei Bao ในประเทศจีนและได้กลายเป็นฐานสำคัญสำหรับ Kangmei Bao ที่จะแผ่ขยายไปยังภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกให้บริการนมในประเทศและผู้ประกอบการอาหาร
ในเดือนกรกฎาคม 2011 บรรจุภัณฑ์ Kangmei เสร็จสิ้นขั้นตอนแรกของโรงงานบรรจุภัณฑ์ใน Paran áประเทศบราซิลเริ่มต้นการเดินทางเพื่อปลูกฝังตลาดอเมริกาใต้อย่างลึกซึ้ง
ในปีพ. ศ. 2561 ศูนย์เทคโนโลยี Kangmei Bao Asia Pacific เสร็จสมบูรณ์ใน Suzhou Industrial Park ซึ่งเป็นศูนย์เทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดและครอบคลุมที่สุดของ Kangmei Bao นอกสำนักงานใหญ่ระดับโลกและเป็นศูนย์เทคโนโลยีแห่งเดียวในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก
ในปี 2023 โรงงานผลิตกล่องกระดาษที่ผ่านการฆ่าเชื้อไฮเทคของ Kangmei Bao ใน Queretaro เม็กซิโกประสบความสำเร็จในการดำเนินงานซึ่งเป็นขั้นตอนสำคัญสำหรับการจัดวางในตลาดอเมริกาเหนือ
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2568 บรรจุภัณฑ์ Kangmei เปิดโรงงานผลิตบรรจุภัณฑ์กล่องกระดาษที่ผ่านการฆ่าเชื้อในอาเมดาบัดรัฐคุชราตอินเดียด้วยการลงทุน 90 ล้านยูโรและการลงทุนเพิ่มเติม 40 ล้านยูโรเพื่อขยายกำลังการผลิต ในปีเดียวกัน Kangmei Bao ประกาศการลงทุนเพิ่มเติม 35 ล้านดอลลาร์ในโรงงานเม็กซิโกโดยมีแผนที่จะดำเนินการขยายในช่วงครึ่งหลังของปี 2569

การปรากฏตัวของ บริษัท Tetra Pak
ในปีพ. ศ. 2534 Tetra Pak ได้ขยายตัวอย่างรวดเร็วในภูมิภาคเอเชียจัดตั้งสาขาในประเทศต่าง ๆ เช่นอินเดียและญี่ปุ่นเพื่อให้บริการที่มีการแปลและปรับให้เข้ากับความต้องการของตลาดที่แตกต่างกัน
ในปี 1994 บริษัท Tetra Pak Huaxin Packaging Co. , Ltd. , 75% เป็นเจ้าของโดย Tetra Pak Holdings Tetra Pak เสร็จสิ้นขั้นตอนแรกในการขยายการแสดงตนในประเทศจีนโดยการจัดตั้งสำนักงานในเก้าเมืองสำคัญรวมถึงเซี่ยงไฮ้และปักกิ่ง มีโรงงานร่วมทุนสี่แห่งในปักกิ่ง Foshan และ Kunshan ตามลำดับและมีการจัดตั้งเครือข่ายการจัดจำหน่ายทั่วประเทศ สำนักงานใหญ่ของจีนได้ย้ายจากฮ่องกงไปยังเซี่ยงไฮ้อย่างเป็นทางการ
ในปี 2546 Tetra Pak เริ่มจัดตั้ง บริษัท ในเวียดนามโดยเริ่มทำการสำรวจตลาดเวียดนามอย่างลึกซึ้ง
ในปี 2550 Tetra Pak ได้เปิดตัวการก่อสร้างโรงงานบรรจุภัณฑ์ Hohhot ซึ่งได้ดำเนินการอย่างเป็นทางการในปี 2009 และกลายเป็นฐานการผลิตระดับโลกที่สำคัญ
ในเดือนกรกฎาคม 2562 Tetra Pak ได้จัดตั้งโรงงานวัสดุบรรจุภัณฑ์กระดาษที่ผ่านการฆ่าเชื้อแห่งแรกใน Pingyang ประเทศเวียดนาม โรงงานมีราคา 120 ล้านยูโรและมีกำลังการผลิตที่ได้รับการออกแบบต่อปี 20 พันล้านถุง มันกลายเป็นหนึ่งในโรงงานแห่งแรกในเวียดนามที่ได้รับการรับรอง LEED Standard V4 Gold
ในปี 2022 ฐานบริการการผลิตแบบบูรณาการของ Tetra Pak Kunshan จะถูกนำไปใช้พร้อมกับฟังก์ชั่นการผลิตการวิจัยและการพัฒนาและการฝึกอบรม นอกจากนี้ยังจะประกาศเพิ่มทุน 63 ล้านยูโรเพื่อขยายกำลังการผลิตสร้างฐานกลยุทธ์ที่สำคัญในตลาดจีนและเสริมสร้างความสามารถในการให้บริการระดับภูมิภาคและความสามารถด้านนวัตกรรม
เมื่อวันที่ 3 กรกฎาคม 2568 พิธีเสร็จสิ้นในระยะที่สองของโครงการโรงงานบรรจุสินค้าปลอดเชื้อของ Tetra Pak ซึ่งตั้งอยู่ใน VSIP II-A Industrial Park, Yongxinfang, Ho Chi Minh City จัดขึ้น

การดูแนวโน้มเลย์เอาต์ในต่างประเทศจากเส้นทาง
การสังเกตการดำเนินการขยายตัวในต่างประเทศของทั้งสอง บริษัท ในระยะเวลาที่ยาวขึ้นรูปแบบในต่างประเทศของพวกเขาแสดงแนวโน้มดังต่อไปนี้
1. ขยายตลาดเกิดใหม่และคว้าโอกาสในการเติบโตสูง
การสังเกตเส้นทางการขยายตัวในต่างประเทศของ Kangmei Bao และ Tetra Pak ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเลย์เอาต์ในต่างประเทศของพวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงแนวโน้มของการยึดตลาดเกิดใหม่ในแง่ของการเลือกตลาด
ด้วยการเปิดตัวการอัพเกรดการบริโภคอย่างต่อเนื่องและการจ่ายเงินปันผลทางประชากรในภูมิภาคเช่นเอเชียแปซิฟิกละตินอเมริกาและแอฟริกาความต้องการบรรจุภัณฑ์จำนวนมากได้เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในละตินอเมริกาและภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกความต้องการบรรจุภัณฑ์ได้เปลี่ยนจาก "ฟังก์ชั่นพื้นฐาน" เป็น "บริการที่กำหนดเอง" ในการตอบสนอง Kangmei Bao และ Tetra Pak ได้เพิ่มการลงทุนในละตินอเมริกาและภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก Kangmei Bao ลงทุนในการสร้างโรงงานในอินเดีย Tetra Pak ได้เพิ่มสายการผลิตให้กับโรงงานเวียดนามเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์นมและเครื่องดื่ม
ในความเป็นจริงเร็วเท่าต้นศตวรรษที่ 21 Kangmei Bao และ Tetra Pak เริ่มเข้าสู่ตลาดเอเชีย Kangmei Bao ได้จัดตั้งโรงงานวัสดุบรรจุภัณฑ์ในประเทศไทยในปี 2541 ขยายการผลิตและธุรกิจในประเทศไทยอย่างเต็มที่ มันลงจอดในซูโจวในปี 2545 Tetra Pak ได้จัดตั้งสำนักงานสาขาในอินเดียญี่ปุ่นและประเทศอื่น ๆ ในปี 2534 และในช่วงปลายศตวรรษที่ 20 ได้จัดตั้งโรงงานร่วมทุนในกรุงปักกิ่ง, Foshan, Kunshan และสถานที่อื่น ๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในขณะที่รวมและทำให้ตลาดมีเสถียรภาพ Kangmei Bao และ Tetra Pak ได้สำรวจจุดเติบโตของธุรกิจใหม่และเข้าสู่ตลาดเกิดใหม่
เป็นที่น่าสังเกตว่าในฐานะหนึ่งในตลาดเกิดใหม่ Kangmei Bao ได้เพิ่มการลงทุนในตลาดอินเดียอย่างมีนัยสำคัญในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในเดือนกุมภาพันธ์ 2568 บรรจุภัณฑ์ Kangmei ลงทุน 90 ล้านยูโรเพื่อสร้างโรงงานผลิตบรรจุภัณฑ์กล่องกระดาษที่ผ่านการฆ่าเชื้อแห่งแรกในอินเดียและเพิ่มอีก 40 ล้านยูโรสำหรับการขยายกำลังการผลิต การขยายการขยายตัวนี้เป็นขั้นตอนสำคัญในการจัดวางกลยุทธ์ของตลาดเกิดใหม่
2. การอัพเกรดเทคโนโลยีและบริการเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการขยายตลาด

ในกระบวนการพัฒนาในต่างประเทศการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์จำเป็นต้องปรับปรุงเทคโนโลยีและระดับการบริการของพวกเขาอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดที่แตกต่างกันเนื่องจากความแตกต่างของกฎระเบียบมาตรฐานอุตสาหกรรมการตั้งค่าของผู้บริโภคและด้านอื่น ๆ ในประเทศต่างๆ Kangmei Bao และ Tetra Pak ได้ลงทุนอย่างมากในการวิจัยและพัฒนาเปิดตัวเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์และการอัพเกรดใหม่อย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าระดับโลก
ในระดับของการอัพเกรดเทคโนโลยีมุ่งเน้นไปที่การวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีและการพัฒนาที่ยั่งยืน Kangmei Bao มีรากฐานมาจาก Suzhou Industrial Park อย่างลึกซึ้งเริ่มต้นจากองค์กรที่มุ่งเน้นการผลิตอย่างหมดจดและเปลี่ยนเป็นองค์กรที่ใช้เทคโนโลยีและอัจฉริยะอย่างต่อเนื่อง โรงงาน Queretaro ของ Kangmei Packaging ในเม็กซิโกสามารถจัดหาชุดรูปแบบกล่องที่หลากหลายรวมถึงหกข้อกำหนดหลักซึ่งครอบคลุมความสามารถต่าง ๆ จาก 80 มิลลิลิตรถึง 2 ลิตร Tetra Pak ได้เสริมสร้างความสามารถในการลงจอดด้านเทคโนโลยีผ่านฐานแบบบูรณาการและโรงงานเวียดนามได้เพิ่มกำลังการผลิตสำหรับข้อกำหนดบรรจุภัณฑ์สูงสุด 15 รายการ นอกจากนี้การใช้มาตรฐาน LEED Green ไม่เพียง แต่ตรงตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมในระดับภูมิภาค แต่ยังช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของแบรนด์ผ่านความยั่งยืน
การอัพเกรดระบบบริการมุ่งเน้นไปที่การทำงานร่วมกันอย่างเต็มรูปแบบ ตัวอย่างเช่นบรรจุภัณฑ์ Kangmei ได้จัดตั้งโรงงานผลิตกล่องกระดาษที่ผ่านการฆ่าเชื้ออย่างต่อเนื่องศูนย์ประกอบเครื่องไส้ศูนย์เทคโนโลยีเอเชียแปซิฟิกและโรงงานเอเชียแปซิฟิกสามแห่งในซูโจวสร้างเค้าโครงห่วงโซ่อุตสาหกรรมเต็มรูปแบบซึ่งครอบคลุมการผลิตการวิจัยและพัฒนาการขายและบริการ Lele Kunshan ได้เปิดตัวฐานบริการการผลิตแบบบูรณาการซึ่งรวมการผลิตการวิจัยและการพัฒนาและฟังก์ชั่นการฝึกอบรมเสริมสร้างความเข้มแข็งบริการระดับภูมิภาคและความสามารถด้านนวัตกรรม
3. การเพาะปลูกลึกระดับภูมิภาคเพื่อให้บรรลุการอัพเกรดซัพพลายเชน
ภายใต้การปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก "การผลิตใกล้ชายฝั่ง" ได้กลายเป็นฉันทามติ โรงงานเม็กซิโกของ Kangmei Bao สามารถตอบสนองต่อตลาดสหรัฐได้อย่างรวดเร็วในขณะที่โรงงานเวียดนามของ Tetra Pak แผ่กระจายไปทั่วอาเซียน โมเดล "ศูนย์กลางการผลิตที่ยืดหยุ่นในระดับภูมิภาคนี้เอื้อต่อการปรับปรุงประสิทธิภาพของการจัดหาผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น Tetra Pak ได้จัดตั้งเครือข่ายซัพพลายเชนในเวียดนามซึ่งประกอบด้วย "โรงงาน Pingyang Ho Chi Minh City Phase II ศูนย์กระจายสินค้าระดับภูมิภาค" เพิ่มความเร็วในการตอบสนองการสั่งซื้ออย่างมีนัยสำคัญ
นอกจากนี้ Tetra Pak กำลังสร้างศูนย์อะไหล่ในตลาดเอเชียแปซิฟิกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน ในเดือนกุมภาพันธ์ 2567 Tetra Pak เปิดศูนย์อะไหล่ที่สองในมหานครจีนในปักกิ่งทำให้เป็นภูมิภาคเดียวในโลกที่มี "ศูนย์คู่" เพื่อความปลอดภัยและความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทานชิ้นส่วนอะไหล่
ในอนาคตด้วยการเพิ่มขึ้นของตลาดเกิดใหม่เช่นแอฟริกาและตะวันออกกลางตรรกะการขยายตัวของบรรจุภัณฑ์ Kangmei และ Tetra Pak อาจดำเนินต่อไป: ตามเทคโนโลยีและความต้องการในระดับภูมิภาค
ปัจจุบัน บริษัท การพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ของจีนกำลังเผชิญกับความท้าทายเช่นอุปสรรคด้านภาษีและความไม่ลงรอยกันทางการค้าเพิ่มอุปสรรคในการเข้ามาสำหรับกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมและค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์ที่เพิ่มขึ้นเมื่อไปทั่วโลก จากการขยายตัวในต่างประเทศของบรรจุภัณฑ์ Kangmei และ Tetra Pak จะเห็นได้ว่าในคลื่นของการแข่งขันระดับโลกองค์กรการพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ควรเพิ่มการลงทุนในนวัตกรรมทางเทคโนโลยีให้ความสำคัญกับการพัฒนาที่ยั่งยืนและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันหลัก