เหตุใดการเติบโตของ-การพิมพ์ตามความต้องการที่ Ji Gong She จึงถูกขัดขวาง และเหตุใดการคิดแบบเดิมๆ จึงกลายเป็นอุปสรรคในการพัฒนา
การพิมพ์ตาม-ตามความต้องการ เนื่องจากเป็น-แนวคิดใหม่และรูปแบบการผลิตที่ผสมผสานเทคโนโลยีดิจิทัลและอัจฉริยะเข้าด้วยกัน มีลักษณะเฉพาะของ-ความสามารถในการผลิตที่มีคุณภาพใหม่ๆ และนำเสนอแนวคิดและโซลูชันใหม่ๆ สำหรับนวัตกรรมและ-การพัฒนาคุณภาพสูงของอุตสาหกรรมการพิมพ์และการพิมพ์ นับตั้งแต่ก่อตั้ง การพิมพ์ตามความต้องการ-ได้พัฒนาจากการเป็นทางเลือกว่า "จะทำหรือไม่" มาเป็นคำถามว่า "จะทำอย่างไร" ที่ฟอรัมการพัฒนาเทคโนโลยี "การพิมพ์ดิจิทัลในจีน" ครั้งที่ 21 ในปี 2025 เราได้เชิญแขกรับเชิญพิเศษ 5 คนมาอภิปรายหัวข้อ "How to deeply Advance On-Demand Printing under the New Situation?" พวกเขาจะร่วมกันสำรวจสถานะปัจจุบันของ-การพิมพ์ตามความต้องการ ปัญหาคอขวดหลักที่ต้องได้รับการปรับปรุงอย่างเร่งด่วน และโอกาสในการพัฒนาในอนาคต วันนี้ เราจะแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและการสะท้อนของ Yan Yan ผู้อำนวยการศูนย์การพิมพ์ที่ China Machine Press Co., Ltd.
Yan Yan ผู้อำนวยการศูนย์การพิมพ์ บริษัท China Machine Press Co., Ltd.
โครงสร้างธุรกิจของ China Machine Press (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "CMP") แบ่งออกเป็น 3 ส่วนหลัก ได้แก่ หนังสือเรียน วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และการจัดการทั่วไป การประยุกต์ใช้งานการพิมพ์ดิจิทัลมีความแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างส่วนต่างๆ เหล่านี้ ส่วนงานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เนื่องจากมีจำนวนผู้ชมที่แคบลงและการพิมพ์ต่อชื่อเรื่องน้อยลง จึงได้กลายเป็นหนึ่งในพื้นที่การใช้งานหลักสำหรับการพิมพ์ดิจิทัล ส่วนการจัดการทั่วไปซึ่งมีความต้องการของตลาดที่มั่นคงและการพิมพ์ที่มากขึ้น มีความต้องการการพิมพ์ดิจิทัลค่อนข้างต่ำ ในขณะที่กลุ่มหนังสือเรียนที่มีชื่อเรื่องหลากหลายแต่มีจำนวนพิมพ์น้อยต่อเล่ม กลายเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนธุรกิจการพิมพ์ดิจิทัล นับตั้งแต่เปิดตัวการพิมพ์ดิจิทัลในปี 2562 ธุรกิจการพิมพ์ดิจิทัลของ CMP เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยได้แรงหนุนจากกลุ่มหนังสือเรียน แม้จะประสบความสำเร็จในการเติบโตถึงหกเท่าในหนึ่งปีก็ตาม อย่างไรก็ตาม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แนวโน้มการเติบโตค่อยๆ ลดลง และไม่เป็นไปตามที่คาดการณ์ไว้
โดยพื้นฐานแล้ว การพิมพ์ดิจิทัลไม่ควรจำกัดอยู่เพียงการทดแทนในกระบวนการผลิตเท่านั้น แต่ควรนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงเชิงลึกต่อรูปแบบการขาย การวางแผนหัวข้อ และการดำเนินงานโดยรวมของอุตสาหกรรมการพิมพ์ ในปัจจุบัน การพิมพ์ดิจิทัลได้เข้ามาแทนที่การพิมพ์แบบเดิมเพียงบางส่วนเท่านั้น และยังไม่ได้ขับเคลื่อนการปฏิรูปรูปแบบอุตสาหกรรมอย่างแท้จริง
ในทางปฏิบัติ CMP ยังคงเผชิญกับปัญหาคอขวดบางประการ ตัวอย่างเช่น โดยทั่วไปการสั่งซื้อหนังสือเรียนจะต้องมีสำเนา 450 เล่ม และตามหลักการแล้ว ควรจะพิมพ์หนังสือตัวอย่างเพิ่มอีกสองสามเล่มเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ในการผลิตจริง จำนวนการพิมพ์ขั้นต่ำยังคงอยู่ที่ 500 หรือ 1,000 สำเนา การหารือกับบรรณาธิการสาขาเผยให้เห็นถึงกรอบความคิดแบบดั้งเดิม กล่าวคือ บรรณาธิการที่กังวลเกี่ยวกับการสั่งซื้อซ้ำเล็กๆ น้อยๆ ในภายหลัง ข้อผิดพลาดในการจัดการคลังสินค้า และค่าใช้จ่ายในการพิมพ์ซ้ำ ชอบที่จะพิมพ์เป็นชุดเต็มในครั้งเดียว แนวทางอนุรักษ์นิยมนี้จำกัดการพัฒนาการพิมพ์ตามความต้องการ- นอกจากนี้ ในการพิมพ์ซ้ำ-หนังสือที่หมด-แล้ว ความร่วมมือของ CMP กับ Jianhong Printing ก็ได้ผลลัพธ์บางอย่าง ซึ่งมีเสถียรภาพมากกว่าที่คาดไว้ แต่ยังไม่มีการพัฒนาเพิ่มเติม
รูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิมของอุตสาหกรรมการพิมพ์ถือเป็นอุปสรรคสำคัญในการส่งเสริมการพิมพ์ดิจิทัลในเชิงลึก ในขั้นตอนการถ่ายโอนไฟล์ ผู้จัดพิมพ์ลังเลที่จะจัดเตรียมไฟล์หนังสือเรียนจำนวนมากให้กับเครื่องพิมพ์ล่วงหน้า แม้ว่าจะหารือเกี่ยวกับโมเดล "ถ่ายโอนไฟล์ตามคำสั่งเท่านั้น" กับผู้ก่อตั้ง Yunsu แต่ก็ยังไม่พบวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้
ในแง่ของกระบวนการผลิต แม้ว่าจะต้องพิมพ์เพียงห้าชุด แต่ก็ต้องเริ่มกระบวนการพิมพ์ใหม่ทั้งหมด- ซึ่งเกี่ยวข้องกับการทำงานซ้ำๆ ของเครื่องพิมพ์ บรรณาธิการ และเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหาร บริษัทจัดวางจำเป็นต้องแก้ไขข้อมูลหน้าลิขสิทธิ์และ-อัปโหลดไฟล์อีกครั้ง ซึ่งส่งผลให้ต้องเสียค่าจัดเก็บไฟล์เพิ่มเติมด้วย โดยรวมแล้วกระบวนการนี้ยุ่งยากและไม่มีประสิทธิภาพ
ในระดับระบบ การปรับเปลี่ยนระบบ ERP เพื่อเปิดใช้งาน "การพิมพ์ซ้ำตามฉบับดั้งเดิม" ต้องเผชิญกับการต่อต้านอย่างมาก ผู้บริหารระดับสูงมีความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงของการปรับเปลี่ยนระบบ และระบบเองก็ต้องการการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างจำนวนมาก ซึ่งทำให้การปรับเปลี่ยนทำได้ยากมาก
นอกจากนี้ ผู้จัดพิมพ์ยังมีความคาดหวังด้านกำไรต่ำจากการพิมพ์ดิจิทัล ส่งผลให้ไม่มีความกระตือรือร้นเพียงพอสำหรับการส่งเสริมการขาย ซึ่งจะส่งผลต่อการเปลี่ยนการพิมพ์หนังสือจากการพิมพ์สอง-สีเป็นสี่-สี ปัจจุบัน การพิมพ์ดิจิทัลดำเนินการที่บัญชี CMP ประมาณสอง-ในสามของฉบับพิมพ์ แต่ประมาณหนึ่งใน{4}}ของการใช้กระดาษ โดยมีการเติบโตเพียงเล็กน้อยต่อปี จะต้องมีการสำรวจอย่างต่อเนื่องในอนาคต