เป็นเรื่องยากไหมที่อุตสาหกรรมการพิมพ์จะเปลี่ยนแปลงและสร้างรายได้? Migu เสนอโซลูชันสถานการณ์-เต็มรูปแบบเพื่อทำลายการชะงักงัน

ด้วยการดำเนินการอย่างเป็นทางการของ 'กฎระเบียบในการส่งเสริมการอ่านทั่วประเทศ' สัปดาห์การอ่านแห่งชาติครั้งแรกได้เริ่มต้นขึ้นอย่างเป็นทางการ และการสร้าง 'หนังสือ-Fragrant China' กำลังเข้าสู่ขั้นตอนใหม่ที่โดดเด่นด้วยการกำกับดูแลทางกฎหมายและการทำให้เป็นมาตรฐาน ท่ามกลางฉากหลังของการบูรณาการเชิงลึกของเศรษฐกิจดิจิทัลและอุตสาหกรรมวัฒนธรรม ข้อมูลที่เกี่ยวข้องแสดงให้เห็นว่าขนาดตลาดของการเรียนรู้อัจฉริยะขององค์กรมีมูลค่าเกิน 4 หมื่นล้านหยวน อัตราการยอมรับแอปพลิเคชัน AI เพิ่มขึ้นจาก 70% เป็น 90% และอุตสาหกรรมบริการความรู้และการอ่านดิจิทัลทั้งหมดยืนอยู่ที่จุดเชื่อมต่อที่สำคัญของการพัฒนาคุณภาพสูง-

อย่างไรก็ตาม ภายใต้แนวโน้มที่ดีนี้ อุตสาหกรรมการพิมพ์ซึ่งเป็นผู้ให้บริการเนื้อหาหลัก กำลังเผชิญกับความท้าทายในการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ปัญหาในทางปฏิบัติหลายประการ เช่น การลงทุนด้านดิจิทัลในระดับสูง ความสามารถทางเทคนิคที่ไม่เพียงพอ การเติบโตของช่องทางแบบเดิมๆ ที่ซบเซา โมเดลการสร้างรายได้จากเนื้อหาเดี่ยว การขยายตัวที่อ่อนแอในตลาดปลายทาง B- และระบบปฏิบัติการของผู้ใช้ที่เปราะบาง ได้นำสถาบันการเผยแพร่หลายแห่งเข้าสู่สถานการณ์ของ 'การมีเนื้อหาแต่ยากที่จะสร้างรายได้ ต้องการเปลี่ยนแปลงแต่ขาดเส้นทาง' วิธีเปิดใช้งานเนื้อหาคุณภาพสูง-เพื่อเชื่อมต่อกับความต้องการการอ่านทั่วประเทศและการเรียนรู้ระดับองค์กรอย่างถูกต้อง และบรรลุคุณค่าสูงสุด ได้กลายเป็นหัวข้อที่เป็นข้อกังวลทั่วไปสำหรับอุตสาหกรรม..

ในบริบทนี้ China Mobile Migu ซึ่งมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในด้านการอ่านดิจิทัลและบริการความรู้มานานหลายปี ได้มอบชุดโซลูชันใหม่ เมื่อวันที่ 21 เมษายน "แผนการเรียนรู้ที่สนุกสนานเชิงวิชาการ" ได้เปิดตัวอย่างเป็นทางการที่ฟอรัมนวัตกรรมการเรียนรู้อัจฉริยะดิจิทัลขององค์กร ซึ่งเป็นการอัปเกรดใหม่ของระบบ Migu Enterprise Learning Training 4.0 ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยเทคโนโลยีอัจฉริยะดิจิทัล ได้รับการสนับสนุนจาก-ระบบนิเวศน์วิทยาสถานการณ์เต็มรูปแบบ และเชื่อมโยงกันด้วยโมเดลความร่วมมือแบบเปิด ซึ่งเป็นชุดเส้นทางที่สามารถลงจอดได้สำหรับความก้าวหน้าทางดิจิทัลของอุตสาหกรรมการพิมพ์

ส่วนที่ 1

เมื่อถึงเกณฑ์ของการเปลี่ยนแปลง ความฉลาดทางดิจิทัลก็กำลังใกล้เข้ามา



เมื่อเผชิญกับผลกระทบสองประการของคลื่นดิจิทัลและความต้องการของตลาดที่เพิ่มขึ้น เรารู้สึกได้อย่างชัดเจนถึงแรงกดดันในปัจจุบันของอุตสาหกรรมในการแลกเปลี่ยนกับผู้ปฏิบัติงานจำนวนมากในอุตสาหกรรมการพิมพ์



ประการแรก ความสามารถทางเทคนิคไม่เพียงพอ โดยทั่วไปสถาบันการพิมพ์ส่วนใหญ่ขาดความสามารถในการวิจัยและพัฒนาที่เป็นอิสระ เช่น AI และข้อมูลขนาดใหญ่ และการผลิตเนื้อหาและการเผยแพร่เนื้อหายังอยู่ในขั้นตอนดั้งเดิม ทำให้ยากต่อการปรับตัวให้เข้ากับความต้องการการเรียนรู้สมัยใหม่แบบกระจัดกระจาย เป็นส่วนตัว และหลากหลาย- ประการที่สอง ช่องทางและรูปแบบกำไรเป็นแบบเดียว ปริมาณการเข้าชมร้านหนังสือออฟไลน์ อีคอมเมิร์ซแบบดั้งเดิม- และช่องทางอื่นๆ พุ่งสูงสุด ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้ายังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และคุณค่าหลายประการ เช่น อนุพันธ์ทางทรัพย์สินทางปัญญา บริการความรู้ วัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ยังไม่ได้รับการสำรวจอย่างครบถ้วน ประการที่สาม ตลาดระดับ B- นั้นยากที่จะทะลุผ่าน หน่วยงานภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ วิทยาเขต พื้นที่วัฒนธรรมสาธารณะ ฯลฯ มีความต้องการบริการความรู้ที่มั่นคง แต่สถาบันสำนักพิมพ์ขาดช่องทางการเชื่อมต่อและความสามารถในการให้บริการที่ปรับแต่งได้ ทำให้ยากต่อการเข้าไป ในเวลาเดียวกัน อุตสาหกรรมโดยทั่วไปยังขาดความสามารถในการดำเนินการ เช่น ภาพผู้ใช้ การพุชที่แม่นยำ และการติดตามข้อมูล และมีการตัดการเชื่อมต่อที่ชัดเจนระหว่างเนื้อหาและผู้ใช้



ด้วยความท้าทายหลายประการที่ถูกทับซ้อน อุตสาหกรรมจึงต้องการแพลตฟอร์มชั้นนำที่มีเทคโนโลยี ช่องทาง และประสบการณ์ทางนิเวศน์อย่างเร่งด่วนเพื่อสร้างสะพาน และ Migu Enterprise Training 4.0 มุ่งเป้าไปที่จุดที่เป็นปัญหานี้



ส่วนที่ 2

ทำซ้ำสี่รอบเพื่อสร้างช่องทางการแปลงมูลค่าสำหรับเนื้อหา



ในฐานะแพลตฟอร์มหลักของบริการการอ่านและความรู้ดิจิทัลของ China Mobile Migu Digital Media มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในแนวทางนี้มานานกว่าสิบปี Migu อาศัยเทคโนโลยี เครือข่าย ช่องทาง และทรัพยากรในระบบนิเวศ โดยครอบคลุมอุตสาหกรรมย่อย-เช่น การเงิน พลังงาน การสื่อสาร การผลิต การแพทย์และสุขภาพ และการศึกษา โดยให้บริการลูกค้าภาครัฐและองค์กรมากกว่า 10,000 ราย เข้าถึงพนักงาน 2 ล้านคนในองค์กรที่มีมูลค่าสุทธิ- สูง และการสั่งสมประสบการณ์ที่เป็นผู้ใหญ่ในบริการการเรียนรู้ดิจิทัลและอัจฉริยะ



ในด้านการเรียนรู้และการฝึกอบรมระดับองค์กร ระบบการเรียนรู้และการฝึกอบรมระดับองค์กรของ Migu ได้เสร็จสิ้นการอัปเกรดซ้ำแล้วซ้ำอีกสี่รอบ ได้แก่ 1.0 ใช้รากฐานของเนื้อหาเป็นแกนหลักในการสร้างระบบนิเวศการอ่านดิจิทัล 2.0 มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มขีดความสามารถด้านข่าวกรองดิจิทัลและเปิดลิงก์บริการแบบบูรณาการของหนังสือและหลักสูตร 3.0 ขับเคลื่อนโดย AI เพื่อสร้างรูปแบบบริการแบบครบวงจร "AI + หนังสือ + คลาส" 4.0 ก้าวไปสู่ความเป็นอิสระ การปรับแต่ง และความฉลาดทางดิจิทัลอย่างครอบคลุม โดยสร้างชุดโซลูชันการเรียนรู้หลายสถานการณ์-ที่สามารถทำซ้ำและปรับขนาดได้

ด้วยการใช้ความสามารถของระบบที่ครบกำหนดนี้ Migu จึงได้เปิดตัว "แผนการเรียนรู้ที่สนุกสนานเชิงวิชาการ" สำหรับทั้งอุตสาหกรรม ด้วยเป้าหมายในการ "สร้างองค์กรการเรียนรู้ผ่านนวัตกรรมฉากและเสริมพลังความฉลาดทางดิจิทัลเพื่อสร้างสังคมวิชาการ" แผนดังกล่าวได้ขยายโซลูชันไปยังสถานการณ์ต่างๆ เช่น องค์กร วิทยาเขต พื้นที่สาธารณะ และการอ่านในที่สาธารณะ และผสานรวมทรัพยากรต่างๆ เช่น หนังสือ ชั้นเรียน เสียง ภาพ พื้นที่ และกิจกรรม ผ่านการดำเนินการหลัก 9 ประการ ซึ่งจะเปิดช่องทางการเปลี่ยนแปลงมูลค่าสำหรับเนื้อหาที่ตีพิมพ์ตั้งแต่การผลิตไปจนถึงการจัดจำหน่าย จากประสบการณ์ไปสู่การตระหนักรู้



ส่วนที่ 3

การลงจอดเชิงนิเวศน์เพื่อสร้าง-บริการอ่านอัจฉริยะดิจิทัลสำหรับสถานการณ์เต็มรูปแบบ



ตามข้อมูลของผู้ที่เกี่ยวข้องซึ่งรับผิดชอบธุรกิจ "แผน Shuxiang Yuexue" จะใช้สถานการณ์การลงจอดหลัก 4 สถานการณ์ กิจกรรมหลักของแบรนด์ 2 ประการ และการสร้างขีดความสามารถหลัก 3 ประการเป็นกรอบงานหลักเพื่อเปิดเส้นทางการเผยแพร่เนื้อหาและการเปลี่ยนแปลงมูลค่าอย่างรอบด้าน-

ในสถานการณ์ระดับองค์กร การดำเนินการเปรียบเทียบระดับองค์กรทางวิชาการจะสร้างตำแหน่งทางวิชาการที่กำหนดเองสำหรับการเงิน พลังงาน การสื่อสาร และอุตสาหกรรมอื่นๆ ในรูปแบบของ "องค์กรเดียว หนึ่งนโยบาย" และฝังการอ่านและการเรียนรู้ไว้ในกระบวนการทั้งหมดของการเติบโตของพนักงาน ในด้านการอ่านของประชาชน สมาชิกองค์ความรู้จะรวมตัวกันกับสถาบันสำนักพิมพ์ชั้นนำ 10 แห่งในสหประชาชาติ เพื่อเปิดตัวชุดผลิตภัณฑ์ความรู้แก่สมาชิก เพื่อให้ผลงานชิ้นเอกที่มีชื่อเสียงสามารถเข้าถึงผู้ใช้ในรูปแบบของการบูรณาการหลักสูตรกระดาษ ไฟฟ้า และดนตรี ในด้านการสื่อสารวัฒนธรรมสีแดง การดำเนินการด้านนวัตกรรมสคริปต์สีแดงจะเปลี่ยนเรื่องราวสีแดงให้เป็นสคริปต์ดิจิทัลที่ดื่มด่ำ และเปิดกว้างการแสดงออกใหม่ของการเผยแพร่ธีม ในแง่ของการบริการวัฒนธรรมสาธารณะ การดำเนินการวางผังพื้นที่สาธารณะใช้สถานการณ์คู่แบบ "เคลื่อนที่ + คงที่" เพื่อสร้างพื้นที่อ่านหนังสืออัจฉริยะน้ำหนักเบาบน-รถไฟความเร็วสูง ห้องอ่านหนังสือในเมือง และสถานที่ทางวัฒนธรรมสาธารณะ เพื่อให้การอ่านหนังสืออยู่ใกล้แค่เอื้อมอย่างแท้จริง

ในเวลาเดียวกัน การดำเนินการส่งเสริมวิทยาเขตทางวิชาการได้เข้าสู่วิทยาลัยและมหาวิทยาลัย โดยเชื่อมโยง Generation Z กับ "ชั้นเรียนเปิดสำหรับเยาวชนที่มีแนวโน้ม" หนังสือสวัสดิการสาธารณะเชื่อมโยงองค์กรต่างๆ เพื่อสร้างวงจรการอ่านสวัสดิการสาธารณะแบบปิดที่ยั่งยืน ผ่านการบริจาคตามเป้าหมายและการแลกเปลี่ยนหนังสือ



การสนับสนุนทั้งหมดนี้ คือความสามารถหลัก 3 ประการที่ Migu ยังคงเสริมสร้างให้แข็งแกร่ง ได้แก่ เมทริกซ์เนื้อหาของแท้ที่สร้างขึ้นร่วมกับพันธมิตรเนื้อหามากกว่า 300 ราย ระบบการเรียนรู้คู่หูอัจฉริยะที่สร้างกระบวนการเรียนรู้ทั้งหมดใหม่ด้วย AI และการดำเนินการปรับปรุงคุณภาพตำแหน่งการอ่านที่ส่งเสริมการอัปเกรดพื้นที่การอ่านแบบดั้งเดิมแบบดิจิทัลและชาญฉลาด ตั้งแต่การผลิตเนื้อหาและการแนะนำอัจฉริยะไปจนถึงประสบการณ์เชิงพื้นที่และการติดตามข้อมูล ชุดระบบนิเวศการเรียนรู้อัจฉริยะดิจิทัลครบชุดได้ถูกสร้างขึ้น

ส่วนที่ 4

เปิดใจและชนะ-ชัยชนะ เปิดพื้นที่ใหม่สำหรับการเปลี่ยนแปลงและการเติบโตของอุตสาหกรรม

สำหรับอุตสาหกรรมการพิมพ์ Migu Enterprise Learning Training 4.0 และ "Shuxiang Yuxue Plan" ไม่เพียงแต่เพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายเท่านั้น แต่ยังเป็น-ความร่วมมือในเชิงลึกในด้านการเปิดกว้างด้านขีดความสามารถ การก่อสร้าง-ร่วมทางนิเวศน์ และการแบ่งปันรายได้

เนื้อหาคุณภาพสูงของสถาบันการพิมพ์สามารถรับรู้ได้อย่างรวดเร็วด้วยการใช้ระบบสมาชิกความรู้ที่ Migu และสถาบันสำนักพิมพ์ร่วมกันสร้างขึ้น เนื้อหาคุณภาพสูงของสถาบันสำนักพิมพ์สามารถรับรู้ถึงการนำเสนอแบบบูรณาการทั้งในรูปแบบกระดาษ ไฟฟ้า เสียง และหลักสูตรต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว เพื่อให้เนื้อหาเดี่ยวๆ สามารถอัปเกรดเป็นผลิตภัณฑ์หลาย- รูปแบบและขยายวงจรชีวิตได้ ในเวลาเดียวกัน Migu จะเปิดสถานการณ์อย่างเต็มที่ เช่น หน่วยงานภาครัฐและรัฐวิสาหกิจ วิทยาเขต พื้นที่สาธารณะ และสมาชิกองค์ความรู้ เพื่อให้เนื้อหาที่เผยแพร่สามารถเข้าถึง-กลุ่มผู้ใช้ที่มีมูลค่าสูงและเปิดการเชื่อมโยงที่สมบูรณ์ตั้งแต่การจัดหาเนื้อหาไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงพาณิชย์ ซึ่งไม่เพียงแต่นำการจัดหาบริการความรู้ที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นมาสู่ผู้ใช้ปลายทางเท่านั้น แต่ยังเปิดพื้นที่รายได้สองเท่าที่ยั่งยืนสำหรับสถาบันสำนักพิมพ์อีกด้วย

จากการอ่านแบบดิจิทัลไปจนถึงบริการความรู้ จากการฝึกอบรมในองค์กรไปจนถึงการสร้างสังคมวิชาการ Migu ใช้แพลตฟอร์มแบบเปิดและเทคโนโลยีอัจฉริยะดิจิทัลเป็นลิงก์เพื่อเปิดพื้นที่ใหม่สำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของอุตสาหกรรมการพิมพ์ นอกจากนี้ ยังคาดว่า China Mobile Migu จะยังคงพัฒนานวัตกรรมทางเทคโนโลยีให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ขยายความร่วมมือด้านสิ่งแวดล้อม และทำงานร่วมกับอุตสาหกรรมการพิมพ์เพื่อร่วมกันสำรวจความเป็นไปได้เพิ่มเติมสำหรับการสร้างประเทศจีนเชิงวิชาการในการยกระดับปัญญาดิจิทัล