ความท้าทายและโอกาสในการปรับตัวทางเศรษฐกิจในอุตสาหกรรมการพิมพ์

ความท้าทายและโอกาสในการปรับตัวทางเศรษฐกิจในอุตสาหกรรมการพิมพ์

เราเป็น บริษัท การพิมพ์ขนาดใหญ่ในเซินเจิ้นประเทศจีน เรานำเสนอสิ่งพิมพ์หนังสือทุกเล่มการพิมพ์หนังสือปกแข็งการพิมพ์หนังสือปกอ่อนโน๊ตบุ๊คปกแข็งการพิมพ์หนังสือ sprial อาน stiching การพิมพ์หนังสือการพิมพ์หนังสือเล่มเล็กกล่องบรรจุภัณฑ์ปฏิทินทุกชนิดของพีวีซีโบรชัวร์ผลิตภัณฑ์บันทึกย่อหนังสือเด็กสติกเกอร์ทั้งหมด ชนิดของผลิตภัณฑ์กระดาษพิมพ์สีพิเศษ, เกม cardand เป็นต้น

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชม

http://www.joyful-printing.com ภาษาอังกฤษเท่านั้น

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

อีเมล: info@joyful-printing.net

เดินหลงทาง

ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 จีนเริ่มส่งเสริมเศรษฐกิจตลาด อุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมแรกที่ดำเนินการตลาดและการแปรรูป เป็นครั้งแรกที่เปิดให้มีการลงทุนจากต่างประเทศในด้านการเผยแพร่ทางวัฒนธรรมและเป็นคนแรกที่ดำเนินการตามความก้าวหน้าในระบอบประชาธิปไตย รัฐบาลไม่ได้มีส่วนร่วมในการบริหารงานอีกต่อไปด้วยอำนาจของฝ่ายบริหาร แต่กลับคืนสู่การจัดการด้านอุตสาหกรรมและการทำงานอย่างถูกต้อง เป็นเพราะกลไกการดำเนินงานของตลาดที่ราบรื่นในระดับความสัมพันธ์ในการผลิตและความชัดเจนของหัวข้อเรื่องสิทธิในทรัพย์สินซึ่งจะช่วยส่งเสริมการเติบโตของอุตสาหกรรมการพิมพ์ได้อย่างรวดเร็ว บริษัท ด้านการพิมพ์ที่เป็นภาคเอกชน (รวมทั้งทุนต่างประเทศและกิจการร่วมค้า) ในฐานะผู้ผลิตหลักมีประสบการณ์การก้าวกระโดดทั้งในปริมาณและขนาด ในการพัฒนาระบบการพิมพ์ผู้ประกอบการพิมพ์ได้ผุดขึ้นมา ในช่วงปีที่ผ่านมาตั้งแต่ปี 2541-2550 มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นสุทธิ ตามสถิติอย่างเป็นทางการมีเกือบ 10 ล้านครัวเรือน; โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับโควต้าการลงทุนของ บริษัท ที่ลงทุนในต่างประเทศ นโยบายและการส่งเสริมนโยบายการยกเว้นภาษีนำเข้าสำหรับอุปกรณ์การพิมพ์ของ บริษัท ในประเทศ พ.ศ. 2543-2548 การนำอุปกรณ์การพิมพ์ ในเวลาเดียวกันผู้ประกอบการที่มีฐานครอบครัวบางแห่งได้เริ่มพิจารณาการซื้อที่ดินและอาคารโรงงานเพื่อแสวงหาการพัฒนาที่มั่นคงมากขึ้นหวังที่จะเปลี่ยนแปลงอดีตสภาพของการดำรงอยู่ของสำนักงานคงที่และย้ายไปทางทิศตะวันออกไปทางทิศตะวันตก

การพัฒนาอุตสาหกรรมการพิมพ์ของประเทศจีนอย่างรวดเร็วในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาคือ 10 ปีของทองคำในระบบเศรษฐกิจของจีนนับตั้งแต่ที่มีการปฏิรูปและเปิดขึ้น ภายใต้สภาพแวดล้อมที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องของธุรกิจขนาดใหญ่การพัฒนาและการเติบโตอย่างต่อเนื่องของธุรกิจการพิมพ์เป็นรูปแบบหลักของช่วงเวลานี้

ตามข้อมูลสถิติที่ไม่สมบูรณ์ระยะเวลาสร้างโดยเฉลี่ยของ บริษัท การพิมพ์เอกชนในประเทศจีนมีน้อยกว่า 10 ปี การเติบโตของความต้องการในการพิมพ์ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาถือเป็นปัจจัยผลักดันหลัก (การเติบโตของจีดีพี) แต่ด้านอุปทานเช่นจำนวนผู้ประกอบการและจำนวนอุปกรณ์ยังเป็นไปอย่างรวดเร็ว การเพิ่มขึ้นนี้ทำให้ราคาในการทำงานลดลงอย่างต่อเนื่อง (เช่นการลดสีตั้งแต่ 50 หยวนจนถึง 30 หยวนเหลือน้อยกว่า 20 หยวน) ซึ่งเป็นแนวทางโดยตรงต่อความสามารถในการทำกำไรของอุตสาหกรรมจากการพัฒนาเริ่มต้นจนถึงการแข่งขันที่เต็มรูปแบบ ไปสู่ระดับกำไรโดยเฉลี่ยของสังคม ผลตอบแทนปกติ แต่โดยรวมแล้ว บริษัท ผู้พิมพ์ที่ใช้รถรบความเร็วสูงของจีนจะเดินไปได้ทุกที่

ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเป็นประวัติการณ์

2008 เป็นจุดสำคัญในเวลา ครบรอบ 70 ปีของวิกฤตเศรษฐกิจโลกครั้งแรกครบรอบ 30 ปีของการปฏิรูปและการเปิดประเทศจีนครบรอบ 10 ปีของวิกฤตการเงินในเอเชียและ 10 ปีของเศรษฐกิจจีนของตลาดวัวกระทิง ... มีเหตุการณ์บางอย่างที่คุ้มค่า ประวัติศาสตร์ในปีนี้ แต่ประวัติศาสตร์ของเศรษฐกิจโลก ตั้งแต่เกิดวิกฤติการเงินครั้งแรกที่เรียกว่า "สึนามิทางการเงินทั่วโลก" กำลังเข้าสู่โลกด้วยความเร็วและการทำลายล้างของสึนามิเศรษฐกิจโลกที่ทุกข์ทรมานจากอัตราเงินเฟ้อ (รวมถึง GDP, CPI, PPI และไข้สูง) ประเทศจีน) ทันทีเช่นผู้ป่วยที่มี ไข้สูงก็โยนลงไปในน้ำน้ำแข็งประวัติศาสตร์ไม่สามารถบอกเราว่านักเศรษฐศาสตร์ไม่สามารถใช้แบบจำลองเชิงประจักษ์เพื่อแสดงให้เห็นถึงความลึกและความกว้างของผลกระทบของการโจมตีแบบนี้ต่อเศรษฐกิจ แต่เพียงเพื่อดูพวกเขาในความหวาดกลัวในทาง ของ "ช่วยเหลือ", รถรบเศรษฐกิจจีนยังชะลอตัวลง GDP ลดลง 5% เป็น 6.5% ในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 เราไม่สามารถพึ่งพา GDP ของจีนที่ 6.50% ซึ่งยังคงเป็นความสะดวกสบายสูงสุดของโลก แต่จะแสดงให้เห็นถึงระดับความเย็น (5%) หรือเท่าที่ควร เบรคขยับ ผลกระทบต่อเศรษฐกิจ จนถึงขณะนี้เราไม่ได้เห็นการลดลงของ GDP ในประเทศที่พัฒนาแล้วของประเทศลดลง 5 เปอร์เซ็นต์ เราไม่ต้องการเห็นปรากฏการณ์พื้นฐาน - ความเร็วจะเร็วขึ้น แต่ความเสี่ยงในการเบรคอย่างรวดเร็วซึ่งได้รับการยืนยันในภาวะวิกฤตินี้แล้ว

บริษัท ผู้พิมพ์ภาษาจีนวัยหนุ่มสาวที่ให้บริการในหลายภาคส่วนของเศรษฐกิจจีนได้รับผลกระทบจากสึนามิอย่างมาก ได้แก่ ความต้องการของตลาดที่อ่อนแอรายได้จากการขายที่ลดลงเจ้าหนี้ระยะยาวความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของหนี้สูญและค่าจ้างที่ลดลง และความต้องการที่ลดลงในทุกปัจจัยที่มีอิทธิพลเป็นปัจจัยหลัก อุตสาหกรรมการพิมพ์ได้ลดลงเป็นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเป็นประวัติการณ์

จากข้อมูลการสำรวจลูกค้าของ Far East Leasing ในปี 2551 รายได้จากการขาย 387 ตัวอย่างในปี 2551 เพิ่มขึ้นจากปี 2550 ร้อยละ 7.1 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อนโดยมียอดลูกหนี้การค้าลดลงร้อยละ 20 ในขณะที่ยอดขายสุทธิลดลง 8.4% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน หากข้อมูลในช่วง 3 ไตรมาสแรกถูกหักออกตัวชี้วัดทั้งหมดของธุรกิจสิ่งพิมพ์ในไตรมาสที่สี่ของปีที่แล้วจะลดลง 10% เหลือ 30% ยกเว้นลูกหนี้

แม้ว่าจะไม่มีวิกฤตทางการเงิน แต่วันของ บริษัท ผู้พิมพ์ยังไม่ได้รับความสะดวกสบายเหมือนกับในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา จากช่วงครึ่งแรกของปี 2550 ถึงไตรมาสที่สามของปี 2551 ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น นับตั้งแต่ไตรมาสที่สี่ของปี 2551 อุตสาหกรรมทั้งหมดได้รับการทดสอบความต้องการที่ลดลง นอกจากนี้อุตสาหกรรมได้รับการอ่อนแอเป็นเวลานาน จากมุมมองของห่วงโซ่อุตสาหกรรมผู้ประกอบการพิมพ์อยู่ในส่วนที่บีบของห่วงโซ่อุตสาหกรรมและความสามารถในการถ่ายโอนค่าใช้จ่ายและความเสี่ยงค่อนข้างอ่อนแอ เป็นเรื่องยากสำหรับผู้ผลิตต้นน้ำในการสร้างอำนาจการเจรจาต่อรองเนื่องจากการกระจายตัวของการจัดซื้อเนื่องจากการแข่งขันกับลูกค้าปลายน้ำ มีการพึ่งพาขนาดใหญ่ขึ้น

การถือกำเนิดขึ้นของวิกฤตการเงินจะเลวร้ายยิ่งขึ้น อุตสาหกรรมการพิมพ์ของจีนกำลังเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเป็นประวัติการณ์ ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกนี้เป็นที่ประจักษ์ในความจริงที่ว่าวิกฤติการเงินโลกยังไม่ถึงจุดต่ำสุด เศรษฐกิจจีนยังคงกลัวที่จะตอบโต้และผลที่ตามมาและภาวะแทรกซ้อนของชุดของมาตรการช่วยเหลืออาจเป็นเมื่อปรากฏปัจจัยเหล่านี้จะส่งผลโดยตรงต่อการจัดการขนาดเล็กของ บริษัท การพิมพ์ เหตุผลที่เรียกว่า "ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเป็นประวัติการณ์" ไม่ได้เกิดจากภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก แต่ผู้ประกอบการและผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการพิมพ์ในประเทศจีนไม่เคยประสบกับวิกฤติใหญ่มานานกว่าทศวรรษมาแล้วและไม่มีภูมิคุ้มกันและ ไม่มีระบบ ตอบสนองต่อประสบการณ์ เนื่องจากวิกฤตหรือปัญหาทุกอย่างถูกปกคลุมด้วยการเติบโตในเวลาต่อมาคราวนี้เป็นการทดสอบที่รุนแรงมากโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ดังนั้นภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่เรากำลังพูดถึงไม่ได้ขึ้นเขียงตัวเอง แต่ไม่ว่าจะเป็นการเตรียมพร้อมสำหรับการตอบสนองอย่างเต็มที่ในการเผชิญกับสถานการณ์เช่นนี้ วิกฤตไม่สามารถทำลายอุตสาหกรรม แต่ก็เพียงพอที่จะสับเปลี่ยนอุตสาหกรรมและจัดลำดับใหม่ภายในองค์กร

การตอบสนองอย่างรอบคอบ

ในสถานการณ์ปัจจุบัน บริษัท การพิมพ์ต้องเรียนรู้ที่จะคิดอย่างรอบคอบและใจเย็นตอบ อย่ามองในแง่ร้าย ใช้โหมดการคิดของ "ทำเตรียมที่ดีที่สุดด้วยความตั้งใจที่เลวร้ายที่สุด" ให้ดีที่สุดลดยุทธการชาร์จแบตเตอรี่ของคุณและประหยัดความแข็งแรงด้วยกลยุทธ์แบบอนุรักษ์นิยมเพื่อให้สามารถอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

ก่อนอื่นให้มั่นใจว่ากระแสเงินสดของ บริษัท มีเสถียรภาพและอยู่เหนือสิ่งอื่นใด

แฮโรลด์วิลเลียมส์อดีตประธานคณะกรรมการกำกับดูแลหลักทรัพย์แห่งสหรัฐอเมริกากล่าวว่า "ถ้าฉันเปรียบเทียบข้อมูลกำไรและข้อมูลกระแสเงินสดแล้วฉันจะเลือกกระแสเงินสด"

ปัจจุบันความสำคัญของกระแสเงินสดของ บริษัท เป็นสิ่งที่เห็นได้ชัด มุ่งเน้นไปที่กระแสเงินสดนั่นคือเราจะต้องใส่ใจกับความเสี่ยงด้านสภาพคล่องของการดำเนินงานของกองทุนของ บริษัท ให้ความสำคัญกับความปลอดภัยของห่วงโซ่ทุนและหาสมดุลระหว่างการลดความเสี่ยงและเพิ่มผลกำไรด้วยหลักการที่ชาญฉลาด . (ความสามารถในการรับรู้สินทรัพย์ได้อย่างรวดเร็ว) และสภาพคล่องของหนี้สิน (ความสามารถในการรับเงินในเวลาที่เหมาะสม) และเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนของโครงสร้างที่เกิดจากเงินกู้ยืมระยะยาวระยะยาว ทบทวนนโยบายลูกหนี้ใหม่

ประการที่สองจงใช้โอกาสในการฝึกฝนความเข้มแข็งภายใน บริษัท การพิมพ์ส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วยการฝึกอบรมการทำสงครามกองโจรและการจัดการที่กว้างขวาง มีโครงสร้างการบริหารจัดการระบบองค์กรการจัดการเชิงกลยุทธ์และการจัดการการดำเนินงานและการจัดการที่ได้มาตรฐาน ต้องมีเวลาเพียงพอในการศึกษาในช่วงปรับตัวทางเศรษฐกิจ การเชื่อมโยงที่อ่อนแอการจัดการและการแก้ไขปัญหาเช่นการตลาดและการกำหนดตำแหน่งผลิตภัณฑ์ความหมายแฝงและการวางตำแหน่งการจัดการด้านการตลาดการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีการจัดหาและการจัดการซัพพลายเชนการจัดการกระบวนการภายในทีมผู้บริหารและการสร้างทีมงานการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ฯลฯ เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในการสร้างความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรการพิมพ์และจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กรอย่างแท้จริง ทั้งหมดนี้เตรียมไว้สำหรับการกู้คืนพื้นดินที่หายไปหลังจากฤดูหนาวและฤดูใบไม้ผลิ

โอกาสที่ท้าทาย

ถึงแม้ว่าวิกฤตการเงินระหว่างประเทศยังไม่ถึงจุดต่ำสุดและมีความไม่แน่นอนบางอย่างในอนาคต แต่ก็มีบางอย่างที่โลกได้ดำเนินการและใช้มาตรการที่ไม่เป็นทางการเพื่อจัดการกับปัญหาดังกล่าว มันเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่วิกฤติจะเกิดขึ้น ประเทศต่างๆได้ดำเนินการอย่างจริงจังในยามเผชิญกับความท้าทายทั่วไป ความสามัคคีที่ไม่เคยมีมาก่อนนี้ไม่ว่าจะใกล้กันเป็นประวัติการณ์ สำหรับสถานการณ์ปัจจุบันนี้คาดว่าเศรษฐกิจโลกโดยรวมจะยังคงมีการทำซ้ำเป็นจำนวนมากในภาคใต้ ใช้เวลาประมาณสองปีในการลุกออกจากภาวะถดถอยและเข้าสู่ช่วงการฟื้นตัว

แต่ในภาวะวิกฤติโลกจีนมีความสามารถมากที่สุดในประเทศจีนและจีนจะได้รับการยอมรับให้เป็นประเทศแรกในการฟื้นตัว จากชุดของข้อมูลในช่วงไตรมาสแรกของปี 2009 นอกจากนี้ยังมีสัญญาณการปรับปรุง หากปัจจัยพื้นฐานของเศรษฐกิจจีนยังไม่ดีนักและแรงผลักดันภายในของการเติบโตทางเศรษฐกิจของจีนยังไม่เพียงพอก็เป็นเรื่องยากมากที่จะมีสถานการณ์เช่นนี้เพราะวิกฤติดังกล่าวส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจมาก ถ้าไม่แข็งแรงแล้ว 3 เดือนที่ได้รับผลกระทบหนักและเป็นไปไม่ได้ที่จะกู้คืนค่อยๆในสามเดือน ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมารัฐบาลจีนได้เพิ่มแรงม้าให้กับเศรษฐกิจจีนเช่นการลงทุน 4 ล้านล้านดอลลาร์ลดอัตราดอกเบี้ย 5 และโครงการฟื้นฟูอุตสาหกรรมสำคัญ ๆ 10 โครงการ

เหตุผลที่จีนมีความสามารถมากที่สุดในการสร้างความก้าวหน้าคือตลาดอุปสงค์ในประเทศจีนมีขนาดใหญ่มากโลกมีเอกลักษณ์และโครงสร้างการบริโภคของจีนและโครงสร้างอุตสาหกรรมกำลังอยู่ในระหว่างการปรับปรุงครั้งประวัติศาสตร์ จีนเป็นประเทศที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก จากประสบการณ์ระหว่างประเทศ GDP ต่อหัวของประเทศอยู่ต่ำกว่า 2,000 เหรียญสหรัฐฯเป็นระยะที่เศรษฐกิจตกต่ำและมากกว่า 2,000 เหรียญสหรัฐหมายถึงขั้นตอนการพัฒนาที่รวดเร็ว ในปีพ. ศ. 2549 GDP ต่อหัวของจีนเกินกว่า 2,000 เหรียญสหรัฐฯ ในปีพ. ศ. 2551 GDP ต่อหัวของสหรัฐฯอยู่ที่ระดับ 3266.8 เหรียญสหรัฐและสูงถึงระดับ 3,000 เหรียญสหรัฐฯ GDP ต่อหัวของมากกว่า 3,000 เหรียญสหรัฐหมายความว่ากระบวนการสร้างเมืองและการขยายตัวทางเศรษฐกิจของประเทศจีนจะเร่งตัวขึ้นและประเภทและพฤติกรรมของการบริโภคของผู้อยู่อาศัยจะได้รับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และเศรษฐกิจจะยังคงขยายตัวต่อเนื่อง จากคำตัดสินข้างต้นเราได้คาดการณ์ GDP การผลิตของจีนในอนาคตดังแสดงในรูปที่ 1

อุตสาหกรรมการพิมพ์ของจีนจะเป็นเหมือนประเทศที่พัฒนาแล้วโดยมีกลุ่มองค์กรการพิมพ์ซุปเปอร์ขนาดใหญ่ที่มีโซ่พันธุกรรมขนาดใหญ่และมีวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจำนวนมากที่ให้บริการในบางภูมิภาคหรือกลุ่มตลาด ดังนั้นโครงสร้างภายในของอุตสาหกรรมการพิมพ์ของจีนจะได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ ในอนาคตผู้ดำเนินการอุตสาหกรรมจะมีขนาดใหญ่กว่าผู้เข้าร่วมงานจำนวนของหน่วยงานอุตสาหกรรมจะลดลงและผลของการแข่งขันในตลาดจะเป็นไปในทิศทางเดียวกัน องค์กรขนาดใหญ่จะปรากฏในภูมิภาคต่างๆและกลุ่มตลาด ทรัพยากรทางสังคมจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรที่ปรับขนาดและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของพวกเขา ผล Matthew และปรากฏการณ์ที่แข็งแกร่งและแข็งแกร่งจะได้รับการประจักษ์อย่างเต็มที่ ความมีชีวิตชีวาของวิสาหกิจการพิมพ์ที่สามารถอยู่รอดและพัฒนาโดยการตลาดจะยั่งยืนมากขึ้น แน่นอนว่าทุก บริษัท ไม่ได้ติดตาม หลาย บริษัท จะวางตำแหน่งตัวเองในกลุ่มตลาดหรือกลุ่มลูกค้าบางกลุ่มและใช้เส้นทางของความเชี่ยวชาญระดับมืออาชีพด้วยเทคโนโลยีที่เป็นเอกลักษณ์หรือความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ขนาดและความเชี่ยวชาญจะกลายเป็นลักษณะของวิสาหกิจที่มีขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดในอนาคต

ดูว่าใครอยู่ในราชวงศ์หมิง

"เมื่อสมัยราชวงศ์หมิงเป็นยุคและอัพ" หนึ่งเดียวสามารถครองดวงชะตาของตัวเองได้เพราะเมื่อใดก็ตามที่เราเห็นองค์กรใหญ่คนหนึ่งต้องตัดสินใจอย่างมาก

1 การพิมพ์ที่แข็งแกร่งธุรกิจหลักเจ้าของธุรกิจ UPS และดาวน์

ผู้ประกอบการจำนวนมากให้ความสนใจมากเกินไปว่าอุตสาหกรรมนั้นมีขนาดใหญ่พอหรือ? ฉันกังวลเสมอว่าฉันไม่สามารถสร้างความแตกต่างได้มากนัก ในความเป็นจริงมีคู่แข่งอยู่แล้วในตลาดใหญ่ ตลาดใหญ่ แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นของคุณ สำคัญกว่าตลาดใหญ่คือคุณมีโอกาสที่จะเป็นคนแรกในกลุ่มนี้หรือไม่ ประการแรกคือความสำเร็จที่แน่นอนซึ่งแสดงให้เห็นว่าคุณได้ตั้งหลักในตลาดแล้ว แม้ว่าอุตสาหกรรมการพิมพ์ไม่ใช่อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ แต่ก็มีส่วนขยายของห่วงโซ่คุณค่ามากมายที่เกี่ยวกับการพิมพ์ การขยายแต่ละครั้งเป็นรูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ และโอกาสทางธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ มันสามารถทำให้การพิมพ์เป็นส่วนหนึ่งของบริการให้กับลูกค้าและสามารถสร้างการเชื่อมโยงการพิมพ์ รายได้คิดเป็น 30% หรือ 20% ของกำไรทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ที่มอบให้กับลูกค้าซึ่งไม่เพียง แต่ทำกำไรได้มากเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มสิทธิของลูกค้าในการพูด นี่คือความสามารถในการแข่งขัน เมื่อไม่นานมานี้มีช่องว่างมากมาย

2. การสร้างแบรนด์การพิมพ์

"มันเป็นเค้กสุดท้ายที่ทำให้คนเต็มไปด้วยหรือไม่?" นิทานบอกความคิดของชายหนุ่มขี้เกียจเมื่อเขาถามชายชรา: เค้กที่ไม่ทำให้คุณเต็มอิ่มไม่ต้องกินมันแค่กินมันและปล่อยให้ มันไป. คนที่เต็มไปด้วยขนมปัง การสร้างแบรนด์ไม่ใช่เรื่องง่ายเหมือนกับที่คนบางคนคิดและไม่ยากเท่าที่บางคนคิด ในท้ายที่สุดแล้วในการสร้างแบรนด์คุณจะต้องเข้าใจจุดยุทธศาสตร์สองจุดเท่านั้น ขั้นแรกเลือกหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณค่าและแบรนด์ในหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ที่อาจเป็นไปได้ ถ้าการพิมพ์เป็นเพียงบริการแล้วให้บริการเป็นแบรนด์ที่มีค่า ประการที่สองคือการหมั่นสึกหรอไปเรื่อย ๆ เพื่อสะสมความอดทนและตรึง 3 ฟุต วิสาหกิจไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรมใดเป้าหมายสูงสุดคือการเป็นแบรนด์ สามารถกำหนดรูปลักษณ์และจุดสำคัญหลัก ๆ ของแบรนด์ได้

3. Ups และดาวน์กับ Far East

นี่คือความมุ่งมั่นของฟาร์อีสท์ในการพัฒนาอุตสาหกรรมซึ่งเป็นความมุ่งมั่นของ Far East ในการพัฒนาลูกค้าด้านการพิมพ์ นับตั้งแต่วันแรกที่เข้าสู่อุตสาหกรรมการพิมพ์ของจีนฟาร์อีสท์ได้กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ไว้อย่างชัดเจนทีมงานมืออาชีพจะได้รับการฝังรากในอุตสาหกรรมการพิมพ์ตลอดชีพเพื่อปลูกฝังและสนับสนุนธุรกิจที่มีศักยภาพในการแข่งขันในอนาคต การพัฒนาอุตสาหกรรม . แม้ว่าในภาวะถดถอยทางเศรษฐกิจโดยทั่วไป บริษัท จัดหาทุนบางแห่งและ บริษัท ลีสซิ่งเลือกที่จะเดินทางออกนอกประเทศหรือหนีออกนอกประเทศ Far East จะถูกส่งไปประจำในอุตสาหกรรมเพื่อประสบการณ์กับลูกค้า

ประการแรกให้เพิ่มการจัดหาเงินทุนโดยตรงในการจัดซื้ออุปกรณ์สำหรับผู้ประกอบการพิมพ์ให้เงินทุนหมุนเวียนในระยะยาวและบริการสภาพคล่องระยะสั้นแก่องค์กรที่แข่งขันและทำงานได้ดีในการวางแผนภาษีในกระบวนการจัดซื้ออุปกรณ์โดย บริษัท ผู้พิมพ์เพื่อให้แน่ใจว่า เครดิตการลงทุนและภาษีมูลค่าเพิ่มหักอยู่ในสถานที่ มีการรับประกันว่า บริษัท ผู้พิมพ์จะได้รับการสนับสนุนทางการเงินอย่างเพียงพอเมื่อขยายการควบรวมและซื้อกิจการหรือซื้อที่ดินเพื่อสร้างบ้านเพื่อให้มั่นใจได้ว่า บริษัท ผู้พิมพ์ที่ได้รับบริการจากตะวันออกไกลจะเสียงพยัญชนะเสมอ ฟาร์อีสท์ยังมุ่งมั่นที่จะเป็นพันธมิตรทางการเงินที่อุตสาหกรรมการพิมพ์สามารถพึ่งพาได้เป็นเวลานาน จะมุ่งมั่นที่จะเป็นที่ปรึกษาด้านการเงินและการเงินของ บริษัท ผู้พิมพ์และทำทุกอย่างเพื่อลดต้นทุนทางการเงินขององค์กร ฟาร์อีสท์จะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ลูกค้าสหกรณ์ได้รับนโยบายมหภาคแห่งชาติโดยเฉพาะนโยบายการเงิน ต้นทุนของการเปลี่ยนแปลงจะลดลง ใช้การเปลี่ยนแปลงนโยบายในช่วงสองปีที่ผ่านมาเป็นตัวอย่าง ในปี 2550 อัตราดอกเบี้ยปรับขึ้น 5 เท่าในตะวันออกไกล ลูกค้าในฟาร์อีสท์และลูกค้าร่วมแบ่งปันความยากลำบากและให้ลูกค้าชำระคืนเงินกู้ al / 3 ถึง 1/2 ปรับลดค่าธรรมเนียม ในไตรมาสที่สี่ของปี 2551 กลุ่ม บริษัท การพิมพ์ที่ร่วมมือกับ บริษัท ฟาร์อีสท์ทุกคนได้รับดอกเบี้ยจำนวนมากในการลดดอกเบี้ยเงินกู้จำนวนห้าพันล้านหยวนและยอดรวมสะสมเกินกว่า 100 ล้านหยวนซึ่งช่วยให้ บริษัท พิมพ์ เอาชนะความยากลำบาก