ต้นทุนการพิมพ์บรรจุภัณฑ์จำเป็นต้องควบคุมประเด็นสำคัญหกประการ

ต้นทุนการพิมพ์บรรจุภัณฑ์จำเป็นต้องควบคุมประเด็นสำคัญหกประการ

เราเป็น บริษัท การพิมพ์ขนาดใหญ่ในเซินเจิ้นประเทศจีน เรานำเสนอหนังสือทุกเล่ม, การพิมพ์หนังสือปกแข็ง, การพิมพ์หนังสือปกแข็ง, โน๊ตบุ๊คปกแข็ง, การพิมพ์หนังสือ sprial, การพิมพ์หนังสืออาน stiching, การพิมพ์หนังสือเล่มเล็ก, กล่องบรรจุภัณฑ์, ปฏิทิน, PVC ทุกชนิด, โบรชัวร์ผลิตภัณฑ์, บันทึก, หนังสือเด็ก, สติ๊กเกอร์ทั้งหมด ชนิดของผลิตภัณฑ์การพิมพ์สีพิเศษกระดาษการ์ดเกมและอื่น ๆ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชม

http://www.joyful-printing.com ภาษาไทยเท่านั้น

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

อีเมล์: info@joyful-printing.net

อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์และการพิมพ์ได้เข้าสู่ข้อมูลของผู้ผลิตในยุคของผลกำไรขนาดเล็กและความวุ่นวายทางการเงินที่รุนแรงยิ่งขึ้นมีบทบาทในการเติมน้ำมันให้กับวิกฤตการอยู่รอดของธุรกิจบรรจุภัณฑ์และการพิมพ์ ธุรกิจบรรจุภัณฑ์และการพิมพ์จะต้องเผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่เมื่อพวกเขาไปจากนั้น บริษัท บรรจุภัณฑ์และการพิมพ์จะตามมาในอดีตการจัดการของโหมดที่กว้างขวางถูกกำหนดให้ต้องละทิ้ง ในเวลานี้ควรใช้โหมดควบคุมการจัดการที่ดีในการจัดการต้นทุน ด้านล่างนี้เราจะอธิบายการควบคุมต้นทุนโดยย่อจากหลายแง่มุม

1 ทันเวลาและปรับปรุงอัตราคุณภาพผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายในระดับปานกลาง

อัตราการส่งผ่านของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายแสดงถึงอัตราการแปลงวัตถุดิบเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายในกระบวนการผลิต มันเป็นประวัติการพัฒนาข้อมูลที่สำคัญ อัตราการส่งผ่านที่สูงขึ้นอัตราการแปลงวัตถุดิบไปสู่ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายจะสูงขึ้น ซึ่งหมายความว่าการลงทุนวัตถุดิบเดียวกันสามารถผลิตผลิตภัณฑ์มากกว่าอัตราการส่งผ่านที่ต่ำกว่าและโดยธรรมชาติสามารถสร้างผลกำไรที่สูงขึ้น การปรับปรุงอัตราการรับรองผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายดูเหมือนจะเป็นความคิดที่ดี แต่มันไม่ง่ายนักในแง่ของการดำเนินการจริงเพราะอัตราการรับรองผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายขององค์กรใด ๆ เกี่ยวข้องกับการจัดการอัตราการทำงานของอุปกรณ์และระดับเทคนิคของพนักงานขององค์กร . คุณภาพของบุคลากรและปัจจัยอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเรียงพิมพ์อย่างใกล้ชิดและการปรับปรุงอัตราการรับรองผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายในองค์กรก็ควรนำรูปแบบการพัฒนาแบบค่อยเป็นค่อยไปซึ่งไม่สามารถทำได้ในชั่วข้ามคืน ท้ายที่สุดนี่คืองานที่ต้องทำงานหนัก แต่เมื่อนำไปใช้งานแล้วจะถูกนำไปใช้ ฉีดพลังของการพัฒนาที่ยั่งยืนเพื่อการพัฒนาของ บริษัท

2 ปรับปรุงการใช้วัตถุดิบ

เพียงแค่การปรับปรุงอัตราการส่งผ่านของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายไม่ได้ลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างเช่นผลิตภัณฑ์เดียวถูกพิมพ์บนกระดาษขนาดเดียวกัน

ในการพิมพ์ที่มีความเที่ยงตรงสูงหากมีการพิมพ์รูปแบบแรกสำหรับแต่ละรุ่นที่ 28 อัตราของคุณสมบัติสุดท้ายของผลิตภัณฑ์จะสูงถึง 98%; รูปแบบที่สองถูกพิมพ์สำหรับแต่ละรุ่น 30 และอัตราที่ผ่านการรับรองของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายถึง 96.5% หากมีการพิมพ์ผลิตภัณฑ์ 500,000 รายการโซลูชันแรกจะใช้อุปกรณ์หลังการกดประมาณ 18,222 รายการและส่วนที่สองจะใช้งานประมาณ 17,272 แผ่น จะเห็นได้ว่าถึงแม้ว่าอัตราผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการรับรองของโครงการที่สองจะต่ำ แต่การบริโภคไม่สูงแนวคิดของการใช้กระดาษถูกนำเสนอและถ้าอัตราการใช้กระดาษที่ดีขึ้นกระดาษจะถูกนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพและกระดาษ สามารถนำไปใช้ในระดับสูงสุดจึงมั่นใจได้ว่ากระดาษเดียวกัน จะได้รับสินค้ามากขึ้น ควรวัดอัตราการใช้กระดาษก่อนผลิตแต่ละผลิตภัณฑ์ ควรปรับปรุงอัตราการใช้กระดาษให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้พร้อมกับความพึงพอใจในการผลิตและไม่ส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ มาตรการเฉพาะคือการลบหรือลดผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเช่นแต่ละเครื่องหมายการค้า ระหว่างการแยกมีดการลดขอบกระดาษสีขาวรอบ ๆ แต่ละรุ่น ... การปรับปรุงการใช้กระดาษอย่างมีเหตุผลและมีประสิทธิภาพจะช่วยลดค่าใช้จ่ายลงได้เล็กน้อยและรวมอัตราการใช้กระดาษและอัตราคุณสมบัติเข้าด้วยกัน การปรับปรุงทั่วไปจะทำให้การลดต้นทุนทำงานได้จริง

ผ่านความเข้าใจในการใช้กระดาษเราสามารถบรรลุบายพาสอย่างสมบูรณ์แนะนำแนวคิดการใช้งานในการใช้วัตถุดิบนั่นคือในการผลิตจริงมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงการใช้ประโยชน์จากเค้าโครง ฯลฯ ปรับปรุงอัตราการใช้ ของหมึก ฯลฯ ทำงานอย่างหนักกับตัวชี้วัดการใช้วัตถุดิบเพื่อหลีกเลี่ยงของเสียที่ไม่มีตัวตนมากเกินไปในการผลิต

3 การดำเนินงานปกติ

ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงอัตราการส่งผ่านของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายหรือเพื่อปรับปรุงอัตราการใช้วัตถุดิบการตีพิมพ์แบบดิจิทัลนั้นไม่สามารถแยกออกจากการดำเนินการตามมาตรฐานได้เนื่องจากการดำเนินการแบบมาตรฐานสามารถกำจัดและหลีกเลี่ยงนิสัยที่ไม่ดีในการผลิตประจำวัน การสร้างของเสียจำนวนมากและสามารถลดการดำรงอยู่และการเกิดอันตรายที่ซ่อนอยู่ในคุณภาพและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องและหลีกเลี่ยงการใช้บรรจุภัณฑ์ที่ไม่ใช้ของเสียในการผลิตมากเกินไปเนื่องจากผลกระทบของปัญหาดังกล่าวแล้วส่งเสริม การผลิต เนื่องจากข้อ จำกัด ของการดำเนินงานที่ได้มาตรฐานผู้ประกอบการส่วนใหญ่จะพัฒนานิสัยการออมในชีวิตประจำวันเพื่อสร้างผลการลดต้นทุนจริง ตัวอย่างเช่นการพิมพ์ออฟเซตต้องใช้พนักงานเพื่อให้เกิดการพิมพ์หมึกลึกในการผลิตการแสวงหาปริมาณน้ำขนาดเล็กวิธีการพิมพ์ปริมาณหมึกขนาดเล็กสามารถมั่นใจได้ว่าอัตราการใช้หมึกจะยังคงอยู่ในระดับสูงและเนื่องจากข้อ จำกัด วิธีการเพิ่มหมึกมันเป็นไปได้ที่จะหลีกเลี่ยงความเป็นไปได้ของการผสมอิมัลชันที่มากเกินไปของหมึกในการพิมพ์ในระยะยาวและในระดับหนึ่งลดปริมาณขยะ จะเห็นได้ว่าการดำเนินงานที่เป็นมาตรฐานนั้นมีส่วนทำให้เกิดการลดต้นทุนในส่วนย่อย นอกจากนี้ข้อ จำกัด ของการดำเนินงานมาตรฐานในผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่ทำให้มั่นใจได้ว่าหน้าที่ของการสร้างนิสัยการทำงานที่ดีในการผลิตนั้นนับไม่ถ้วน

4 ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

อย่าดูถูกบทบาทของประสิทธิภาพการผลิตในการควบคุมต้นทุนเนื่องจากประสิทธิภาพการผลิตที่สูงขึ้นสามารถผลิตผลิตภัณฑ์ได้มากขึ้นในเวลาการผลิตเดียวกันและสามารถนำไปสู่การประหยัดพลังงานและการลดชั่วโมงการทำงาน การหารายได้ แต่การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตนั้นไม่สิ้นสุดและยังต้องมีปัจจัยพื้นฐานบางอย่าง ก่อนอื่นเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานปกติของอุปกรณ์ก่อนปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและการสังเกตพฤติกรรมการทำงานของพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงนิสัยของสีที่มีผลต่อการดำเนินงานและมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการดำเนินงานที่ได้มาตรฐาน มีความจำเป็นต้องปรับปรุงวิธีการและวิธีการที่ จำกัด การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและเพื่อทำการแก้ไขอุปกรณ์บางอย่างเมื่อจำเป็น การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตสามารถลดต้นทุนได้อย่างแน่นอน แต่การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตขึ้นอยู่กับการรับประกันคุณภาพของผลิตภัณฑ์เพราะคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีจะช่วยเพิ่มผลผลิต จะเห็นได้ว่าการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงลำพัง ควรพัฒนาพร้อมกับปัจจัยหลายอย่างเช่นคุณภาพของผลิตภัณฑ์อัตราคุณสมบัติและอัตราการใช้วัตถุดิบ ประวัติการพัฒนา

ข้อมูลจำเพาะวัตถุดิบแบบครบวงจร 5 รายการ

ในแง่ของการผลิตจริงเรามักพบว่าข้อกำหนดของวัตถุดิบเช่นกระดาษมีหลากหลาย เนื่องจากความหลากหลายของวัตถุดิบต้นทุนการจัดซื้อจะเพิ่มขึ้นตามธรรมชาติ (เพราะวัตถุดิบแต่ละรายการไม่สามารถซื้อเป็นกลุ่มได้ราคาตามธรรมชาติค่อนข้างสูง) และยังเพิ่มต้นทุนของสินค้าคงคลัง (พื้นที่คลังสินค้าจะต้องใหญ่กว่า) และการรับรองความหลากหลายของวัตถุดิบจะมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการผลิตคุณภาพของผลิตภัณฑ์เนื่องจากกระดาษหมึกและอื่น ๆ ได้นำซัพพลายเออร์มาใช้จำนวนมากผลิตภัณฑ์จะต้องมีการปรับอย่างต่อเนื่องเนื่องจากความเหมือนและความแตกต่างของวัตถุดิบ จึงลดประสิทธิภาพการผลิตและส่งผลต่อความสอดคล้องด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย จะเห็นได้ว่าข้อกำหนดเฉพาะของวัตถุดิบที่หลากหลายจะทำให้เกิดความไม่สะดวกในการควบคุมต้นทุน เราควรวัดข้อกำหนดคุณสมบัติของวัตถุดิบและอัตราการใช้วัตถุดิบอย่างละเอียดเพื่อหาจุดคุ้มทุนแล้วลองรวมข้อมูลจำเพาะของวัตถุดิบเพื่อลดต้นทุนเป็นส่วนหนึ่งของมัน

6 การผลิตเชิงปริมาณ

การผลิตเชิงปริมาณที่กล่าวถึงในที่นี้เป็นการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตสถิติการคำนวณและการวิเคราะห์ต้นทุนการผลิตกระดาษหมึกจานและวัตถุดิบอื่น ๆ รวมถึงชั่วโมงการผลิตปริมาณการใช้ไฟฟ้าการใช้น้ำ ฯลฯ นี้การบริโภคส่วนบุคคลและการบริโภคที่ครอบคลุมจะถูกแจกจ่ายแยกกันในแต่ละผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายแล้วอุปกรณ์, นิสัยการทำงาน, กระบวนการผลิต, อัตราการใช้วัตถุดิบ, อัตราคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ฯลฯ จะถูกวิเคราะห์รายการโดยแต่ละรายการสำหรับการบริโภค พัฒนามาตรฐานและเป้าหมายระบุช่องว่างและลดการบริโภคโดยการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตอัตราการรับรองผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายอัตราการใช้วัตถุดิบการส่งเสริมการปฏิบัติงานที่ได้มาตรฐานและการปรับปรุงอุปกรณ์ จะเห็นได้ว่าการดำเนินการผลิตเชิงปริมาณในการผลิตเป็นกระบวนการทำงานที่ยากลำบากซึ่งครอบคลุมทุกด้านและต้องการระดมทรัพยากรการจัดการในทุกระดับ แต่มันไม่ได้เป็นงานที่เป็นไปไม่ได้ หากงานนี้เสร็จสมบูรณ์เป็นอย่างดีจะไม่เพียงผลิตสำหรับองค์กร มีส่วนร่วมอย่างมากในการลดต้นทุนและมีบทบาทในการพัฒนาองค์กรระยะยาวอย่างมั่นคง