ความลับของฟูจิซีร็อกซ์ที่พนักงาน

ความลับของฟูจิซีร็อกซ์ที่พนักงาน

เราเป็นโรงพิมพ์ขนาดใหญ่ในประเทศจีนเซินเจิ้น เรามีทั้งหนังสือสิ่งพิมพ์ การพิมพ์หนังสือเล่ม papercover สมุดโน้ตเล่ม พิมพ์ sprial หนังสือพิมพ์ อานเย็บรอยหนังสือพิมพ์ หนังสือพิมพ์ กล่องบรรจุภัณฑ์ ปฏิทิน บันทึก เด็ก โบรชัวร์สินค้า พีวีซีทุกชนิด หนังสือ สติ๊กเกอร์ กระดาษชนิดพิเศษสีพิมพ์ผลิตภัณฑ์ on cardand เกมอื่น ๆ ทุกชนิด

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชม

http://www.joyful-printing.com   ENG เท่านั้น

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

อีเมล์: 860681365@qq.com

ซันยูไม่ใช่ลำโพงที่สร้างแรงบันดาลใจคนดัง และผู้ไม่ได้ใช้เงินเพื่อฟังเสียงของเธอเป็นจำนวนมาก เธอเป็นหนึ่งในทีมนักจิตวิทยาและ psychotherapists การทำงานกับโรงงานขนาดใหญ่บางอย่างในประเทศจีนเพื่อช่วยแรงงานหนุ่มสาวมีการรับมือกับความเครียดในการทำงานและการเติบโตเติบโต

ในบางกรณี นี้จะต้องช่วยรักษาพนักงานโรงงานเหล่านี้ ปีก่อนหน้านี้ สตีเฟน เขียวเป็นนักเศรษฐศาสตร์ที่ ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์ เขียนรายงานเรียกว่า Wanted: แรงงาน 25m ตามรายงาน ประสิทธิภาพแรงงานจะเป็นสิ่งสำคัญในจีนเมื่อสร้างงานเสร็จเร็วกว่าแรงงานใหม่ เน้นความเป็นอยู่ของพนักงานก็ตอบสนองชุดของ suicides โรงงานของ Foxconn ใหญ่ปี Foxconn ขนาดใหญ่เป็นผู้ก่อตั้งของ iPhone ของ Apple และสินค้าอิเล็กทรอนิกส์อื่น ๆ

โรงงานฟูจิซีร็อกซ์ในเซินเจิ้นสร้างเครื่องถ่ายเอกสาร ใน 2006 บริษัทเปิดตัวโปรแกรมชอบต่อสังคม (CSR) สำหรับผู้ปฏิบัติงานในโรงงานมากฉาย ผิดปกติ คนรับผิดชอบโครงการไม่เป็นผู้บริหาร แต่ผู้หญิงแรงงานข้ามชาติชื่อหลิวเหม หลิวเหมกล่าวว่า โครงการตั้งเนื่องจากการผลิตทีมบ่นว่า คนหนุ่มสาวจำนวนมากขาดทักษะพื้นฐานการสื่อสาร บทเรียนแรกของโครงการคือ "วิธีการแสดงตัวเอง"

หลิวเหมกล่าวว่า ในเวลา เธอไม่รู้ความหมายของ "CSR" อย่างไรก็ตาม แม้จะขาดความรู้ในการบริหารจัดการศัพท์ หลิวเหมสองเท่ามัน ด้วยเอาใจใส่ หลังจากที่บริษัทสำรวจ 500 คน เธอได้ข้อสรุปว่า ไม่เกิดปัญหามากมายจากงาน แต่เนื่องจากคน เกินหนุ่ม และพวกเขาถูกสับสนจากบ้านเกิดของพวกเขา

แน่นอน หลายคนหนุ่มสาวที่ฟังสุนทรพจน์ Sun Yu ที่โรงงานฟูจิซีร็อกซ์ ได้หน่อมแน้ม และแม้อาจจะหลบหนีจากโรงเรียน อายุเฉลี่ยของคนงานมีอายุ 20 ปี ยูซันกล่าวว่า การสร้างโพสต์-90s คือ "สร้างสรรค์มาก แต่เราต้องให้คำแนะนำ มิฉะนั้น พวกเขาจะลาออก โดยไม่มีผลใด ๆ . " เธอและเพื่อนร่วมงานได้ออกแบบหลักสูตร การเรียนรู้เพื่อประหยัดเงินและวิธีการทำให้เพื่อนในสภาพแวดล้อมใหม่ วิธีการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานหลากหลาย

Toshihiko Okaji ประธานของโรงแรมฟูจิซีร็อกซ์เซินเจิ้น กล่าวว่า ธรรมชาติของโครงการเพื่อสังคม "เป็นเหมือนแม่ หากมีปัญหา จะมีคนฟัง" เขากล่าวว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นตรงกันข้าม และมีแนวโน้มที่จะมองเห็นได้ "ฝึกอบรม" "ธรรมชาติของทั้งสองนั้นแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง คนหนุ่มสาวไม่ไปหาทรัพยากรบุคคลเมื่อพวกเขามีปัญหา"

อัตราการหมุนเวียนพนักงานในโรงงานฟูจิซีร็อกซ์ได้ลดลง 3.5% ต่อปี ซึ่งอาจจะต่ำสุดในประเทศจีน ในประเทศจีน แรงงานข้ามชาติจะไม่กระโดดจากโรงงานที่โรงงาน หรือการดึงดูดกับงานใหม่ในต่างจังหวัดภายในประเทศเข้าไปตรง

บริษัทข้ามชาติอื่น ๆ มีการนำวิธีจัดการคนหนุ่มจะรักษาพวกเขาคล้าย ก่อนหน้านี้แตกต่างกัน Flextronics จูไห่พักมีพนักงาน 52,000 ผลิตชิ้นส่วนเกม Xbox สำหรับ Microsoft และผลิตผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ผลิตอื่น ๆ บริษัทเปิดตัว "พี่ใหญ่ น้องสาวใหญ่" ให้คำปรึกษาโปรแกรมที่ช่วยให้คนหนุ่มสาวที่อยู่ห่างไกล จากครอบครัว และไม่สามารถปรับให้เข้ากับงานปัจจุบันและชีวิต

การบริหารจัดการของโรงอาหารโรงงานนำกลับจากผู้รับเหมา และตอนนี้ ก็เป็นกลุ่มคนที่มีประสบการณ์ในการจัดเลี้ยงโรงแรม ซึ่งหมายความ ว่า รสชาติของอาหารที่นี่มีการเปลี่ยนแปลงมาก ซึ่งได้ดึงดูดพนักงานเพิ่มเติมเพื่อมากิน นอกจากนี้โรงงานยังเคารพความเป็นงานอดิเรกการแข่งขัน และส่งเสริมให้พนักงานแสดงความสามารถ จากการประดิษฐ์ตัวอักษรการออกแบบแฟชั่น ไม่นานมา รูปแบบของแฟชั่นโชว์เป็นวัสดุรีไซเคิล รวมทั้งการใช้วงจรไฟฟ้าและบรรจุภัณฑ์พลาสติกจะทำให้เสื้อผ้า ในสำนักงานของผู้อำนวยการ HR Jayesh พาดพิง มีหน้ากาก cubist ชัดเจนมาก หน้ากากถูกสร้างขึ้น โดยพนักงานที่มีอุปกรณ์ความปลอดภัยเช่น silencers และแว่นตา

อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ของโครงการข้างต้นไม่ได้เป็นนามธรรมทั้งหมด ใน 2010 ค่าจ้างในประเทศจีนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ และอัตราการหมุนเวียนพนักงานจูไห่ของ Flextronics ลดลง 20% พาดพิงกล่าวว่า เหตุผลที่ว่าทำไมอัตราการหมุนเวียนจะตก เพราะบริษัทชวนจากอาชีวศึกษามากกว่าที่ตลาดแรงงานทั่วไป