อุตสาหกรรมการพิมพ์ในยุคกำไรที่อ่อนน้อยลงและยุคกำไรที่อ่อนน้อยลงในอุตสาหกรรมการพิมพ์

อุตสาหกรรมการพิมพ์ในยุคกำไรที่อ่อนน้อยลงและยุคกำไรที่อ่อนน้อยลงในอุตสาหกรรมการพิมพ์

เราเป็น บริษัท การพิมพ์ขนาดใหญ่ในเซินเจิ้นประเทศจีน เรานำเสนอสิ่งพิมพ์หนังสือทุกเล่มการพิมพ์หนังสือปกแข็งการพิมพ์หนังสือปกอ่อนโน๊ตบุ๊คปกแข็งการพิมพ์หนังสือ sprial อาน stiching การพิมพ์หนังสือการพิมพ์หนังสือเล่มเล็กกล่องบรรจุภัณฑ์ปฏิทินทุกชนิดของพีวีซีโบรชัวร์ผลิตภัณฑ์บันทึกย่อหนังสือเด็กสติกเกอร์ทั้งหมด ชนิดของผลิตภัณฑ์กระดาษพิมพ์สีพิเศษ, เกม cardand เป็นต้น

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชม

http://www.joyful-printing.com ภาษาอังกฤษเท่านั้น

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

อีเมล: info@joyful-printing.net

อุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นอุตสาหกรรมแปรรูป อุตสาหกรรมการแปรรูปหมายความว่าไม่มีผลิตภัณฑ์ของตัวเองและยิ่งน้อยกว่าที่จะมีผลิตภัณฑ์อยู่ในความรู้สึกแบรนด์ นี้กำหนดว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะมีมูลค่าเพิ่มสูง เนื่องจากมูลค่าเพิ่มสูงจะได้รับจากแบรนด์หรือการเปลี่ยนเทคโนโลยีชั้นสูง ระดับราคาสินค้าไม่เหมือนกับที่เพิ่มมูลค่าสูง ราคามีความสัมพันธ์กับความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน อุตสาหกรรมการพิมพ์มีราคาการพิมพ์ที่ดีไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ไม่ได้หมายความว่ามีมูลค่าเพิ่มสูง แต่เนื่องจาก "ข้อ จำกัด " ของ บริษัท การพิมพ์การก่อตัวของอุปสงค์และอุปทาน สำหรับอุตสาหกรรมการพิมพ์เมื่อการแข่งขันได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่แล้วการลดราคาของอุตสาหกรรมจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงได้ การรู้ว่าสิ่งนี้เป็นประโยชน์สำหรับเราในการจัดการกับการมาถึงของยุคของกำไรต่ำซึ่งช่วยให้เราสามารถละทิ้งภาพลวงตาและความคิดถึงในราคาที่สูงได้ อุตสาหกรรมการพิมพ์ที่เรียกว่าในยุคของกำไรน้อยหมายความว่าด้วยการพัฒนาเต็มรูปแบบของเศรษฐกิจตลาดตลาดผู้ขายได้กลายเป็นตลาดของผู้ซื้อและทั้งจีนและแม้แต่ตลาดโลกได้เข้าสู่ยุคของกำไรต่ำ อุตสาหกรรมการพิมพ์ในยุคของกำไรน้อยจะต้องเผชิญกับความกดดันต่อรองอย่างมาก ในทางตรงกันข้ามการแข่งขันในอุตสาหกรรมการพิมพ์ตัวเองได้ลดลงอย่างมากอำนาจการเจรจาต่อรองของ ปฏิสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองได้นำไปสู่อุตสาหกรรมการพิมพ์ทั้งหมดเข้าสู่ยุคของกำไรต่ำ

สมาคมการพิมพ์เขตผู่ตงเซี่ยงไฮ้ได้จัดสัมมนาเรื่อง "China's Printing Development Strategy" กล่าวสุนทรพจน์ในที่ประชุมและพูดถึงประสบการณ์ในอุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นเวลาหลายปี หลังจากการประชุมบรรณาธิการของ "Printing Magazine" ผมก็ขอเชิญผมใส่ข้อความอย่างจริงใจ ฉันรู้สึกว่าฉันไม่ได้เข้าสู่อุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นเวลานาน ฉันยังขาดการวิเคราะห์เชิงปริมาณเชิงระบบของการพัฒนาอุตสาหกรรมการพิมพ์ มันเป็นเพียงการประเมินคุณภาพของฉันเอง "สีอัตนัยอัตนัย" ที่เข้มแข็งไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับคำว่า axiom อะไร อย่างไรก็ตามความเชื่อมั่นด้านบรรณาธิการเป็นเรื่องยากและ "ความจริง" ต้องมีความชัดเจนมากขึ้นดังนั้นฉันจึงไม่อยากหยาบคายและเขียนคำพูดต่อไปนี้ ฉันรอคอยการวิจารณ์ของเพื่อนร่วมงานอาวุโสของฉันด้วยความกตัญญู

เป็นครั้งแรก การตีความลักษณะของอุตสาหกรรมการพิมพ์

อุตสาหกรรมมักกล่าวถึงอุตสาหกรรมการพิมพ์ว่า "อุตสาหกรรมพระอาทิตย์ขึ้น" ซึ่งผมรู้สึกไม่ถูกต้อง ฉันมักจะเรียกมันว่า "อุตสาหกรรมเก่า" อุตสาหกรรมการพิมพ์มีประวัติอันยาวนาน ด้วยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของมนุษย์อุตสาหกรรมการพิมพ์ยังประสบความสำเร็จในด้านอุตสาหกรรมและสารสนเทศ แต่ไม่ได้หมายความว่าอุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นอุตสาหกรรมพระอาทิตย์ขึ้น อุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมจำนวนมากยังมีประสบการณ์ด้านอุตสาหกรรมและข้อมูล กระบวนการทันสมัย อุตสาหกรรมพระอาทิตย์ขึ้นที่เรียกกันมียุคที่แตกต่างกันซึ่งหมายความว่าด้วยความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจและวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของมนุษย์อุตสาหกรรมใหม่ ๆ เช่นชีววิทยายาและข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์เกิดขึ้น แม้ว่าการพิมพ์ไม่ได้อยู่ในหมวดหมู่ของ "อุตสาหกรรมพระอาทิตย์ขึ้น" แต่ก็ไม่ได้เป็น "อุตสาหกรรมพระอาทิตย์ตก" เป็นความต้องการของมนุษย์ที่ยาวนานผลิตภัณฑ์กระดาษ (ผลิตภัณฑ์บรรจุและหนังสือเป็นผู้ให้บริการด้านวัฒนธรรมและข้อมูล) ไม่น่าจะหลุดลอกออกจากชีวิตมนุษย์ แม้ว่าแนวโน้มไร้กระดาษของสิ่งพิมพ์ออนไลน์และอิเล็กทรอนิกส์จะเพิ่มมากขึ้นฉันได้ใส่มากขึ้นมันถูกมองว่าเป็นผู้ให้บริการข้อมูลที่สามารถอยู่ร่วมกันไม่เพียง แต่ความสัมพันธ์ทดแทน บางคนบอกว่าตราบเท่าที่มนุษย์มีอยู่จะมีการพิมพ์ ดังนั้นผมจึงกล่าวว่าอุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นอุตสาหกรรมเก่า

อุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นอุตสาหกรรมแปรรูป จะไม่มีการคัดค้านเรื่องนี้ อุตสาหกรรมการประมวลผลหมายความว่าไม่มีผลิตภัณฑ์ของตัวเองและมีแนวโน้มที่จะมีผลิตภัณฑ์แบรนด์เนมน้อยซึ่งจะเป็นตัวกำหนดว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะมีมูลค่าเพิ่มสูงเนื่องจากมีมูลค่าเพิ่มสูงขึ้นโดยแบรนด์หรือแบรนด์ระดับไฮ - tech เปลี่ยน ระดับราคาสินค้าไม่เหมือนกับที่เพิ่มมูลค่าสูง ราคามีความสัมพันธ์กับความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน อุตสาหกรรมการพิมพ์มีราคาการพิมพ์ที่ดีไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ไม่ได้หมายความว่ามีมูลค่าเพิ่มสูง แต่เป็นเพราะการสร้าง "จำกัด " ของ บริษัท พิมพ์

เกิดจากอุปสงค์และอุปทาน ตัวอย่างเช่นอุตสาหกรรมเครื่องสำอางการแข่งขันที่รุนแรงการแข่งขันด้านราคา แต่แบรนด์ที่มีชื่อเสียงในระดับสากลยังคงพึ่งพาแบรนด์ที่แข็งแกร่ง

ความนิยมสนับสนุนราคาสูงของผลิตภัณฑ์ซึ่งเรียกว่ามูลค่าเพิ่มสูง สำหรับอุตสาหกรรมการพิมพ์เมื่อการแข่งขันได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่การลดลงของราคาในอุตสาหกรรมจะเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงได้ การรู้ว่าสิ่งนี้เป็นประโยชน์สำหรับเราในการจัดการกับการมาถึงของยุคของกำไรต่ำซึ่งช่วยให้เราสามารถละทิ้งภาพลวงตาและความคิดถึงในราคาที่สูงได้

อุทธรณ์ของอุตสาหกรรมการประมวลผลคือความเสี่ยงของมันค่อนข้างต่ำ เนื่องจากไม่มีผลิตภัณฑ์ของตัวเองซื้อวัตถุดิบตามใบสั่งของลูกค้าและจัดเตรียมการผลิตดังนั้นงานที่ค้างในผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่จึงแทบเป็นไปไม่ได้ การล่มสลายของค้างคืนและการทำลายล้างเป็นสิ่งที่หาได้ยากในอุตสาหกรรมการพิมพ์ บริษัท ผู้พิมพ์จะไม่รวยในชั่วข้ามคืนและจะไม่ถูกทำลายโดยอุบัติเหตุ นี่คือคุณลักษณะของอุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นอุตสาหกรรมการประมวลผล การรู้นี้จะช่วยให้เรามีทัศนคติที่ดีเมื่อเรามีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมนี้

อุตสาหกรรมการพิมพ์เป็นอุตสาหกรรมที่มีอุปสรรคต่ำในการเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจตลาด หากคุณมีเงินเป็นจำนวนมากคุณสามารถซื้ออุปกรณ์การพิมพ์รับสมัครแรงงานและคุณสามารถทำธุรกิจได้ ไม่มีเกณฑ์สำหรับมาตราส่วนเริ่มต้นและเครื่องเล็ก ๆ หนึ่งหรือสองเครื่องยังสามารถใช้งานได้ เนื่องจากอุตสาหกรรมการพิมพ์เกี่ยวข้องกับอุดมการณ์จึงมีข้อ จำกัด บางอย่างในการเข้าสู่อุตสาหกรรมการพิมพ์ในกระบวนการอันยาวนานของการวางแผนการเปลี่ยนระบบเศรษฐกิจไปสู่ระบบเศรษฐกิจตลาด ราคาพิมพ์สูงจาก 60 หยวนถึง 80 หยวนหยวนสีหนึ่งปรากฏในสถานการณ์นี้และนี้ก็ผิดเงินเป็นจำนวนมากในอุตสาหกรรมการพิมพ์ จนถึงวันนี้กฎระเบียบต่างๆที่ จำกัด อุตสาหกรรมได้หายไปโดยทั่วไปและอุตสาหกรรมการพิมพ์ได้คืนค่าเกณฑ์ขั้นต่ำ เป็นผลให้อุตสาหกรรมการพิมพ์ขณะนี้อุตสาหกรรมการแข่งขันอย่างเต็มที่และได้ป้อนยุคกำไรของตัวเองน้อย

อุตสาหกรรมการพิมพ์ที่เรียกว่าในยุคของกำไรเล็ก ๆ หมายความว่าด้วยการพัฒนาเต็มรูปแบบของเศรษฐกิจตลาดตลาดผู้ขายได้กลายเป็นตลาดของผู้ซื้อและตลาดจีนทั้งหมดและแม้แต่ตลาดโลกได้เข้าสู่ยุคของกำไรต่ำ . อุตสาหกรรมการพิมพ์ในยุคของกำไรน้อยจะต้องเผชิญกับความกดดันต่อรองอย่างมาก ในทางตรงกันข้ามการแข่งขันอย่างเต็มรูปแบบของอุตสาหกรรมการพิมพ์ตัวเองได้ลดลงอย่างมากอำนาจการเจรจาต่อรองของ ปฏิสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองทำให้อุตสาหกรรมการพิมพ์ทั้งหมดเข้าสู่ยุคของกำไรต่ำ

ประการที่สองจากการประมูลออนไลน์เพื่อดูความเจริญรุ่งเรืองของอุตสาหกรรมการพิมพ์

ในช่วงสองปีที่ผ่านมาโรงพิมพ์หลายแห่งประสบปัญหาในการประมูลออนไลน์ โรงงานผลิตสิ่งพิมพ์ของเซี่ยงไฮ้แปดแห่งซึ่งตั้งอยู่ในพื้นที่ของฉันได้รับการยอมรับการประมูลออนไลน์จาก GE เทียนจินเชคและเซี่ยงไฮ้จอห์นสันแอนด์จอห์นสัน วิธีการเสนอราคาแบบเดิมคือการเสนอราคาของซัพพลายเออร์หลายรายและสุดท้ายก็เลือกตามอัตราส่วนราคา / ประสิทธิภาพ ข้อเสนอนี้เป็นแบบครั้งเดียว การเสนอราคาออนไลน์เป็นเนื้อตรงระหว่างคู่แข่งราคาจากสูงไปต่ำไม่มีก้น การลดราคาสำหรับแต่ละการเสนอราคาคือ 30% และอัตรากำไรขั้นต้นของผลิตภัณฑ์อยู่ที่ 10% ณ สิ้นซึ่งเป็นผลขาดทุนจากมุมมองของการบัญชีการเงิน ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงแม้ว่าคุณจะได้รับค่าเสื่อมราคาหรือค่าแรงเพียงเล็กน้อย แต่คุณต้องทำ หลังจากการเสนอราคาแต่ละครั้งผมก็ตกอยู่ในความคิดลึก ๆ ฉันต้องการทำความเข้าใจกับผลการประมูลออนไลน์เสมอ ฉันคิดว่าหนึ่งแสดงให้เห็นว่าโรงงานพิมพ์ไม่ได้เพิ่มมูลค่าแบรนด์และที่มากที่สุดเท่านั้นความสามารถในการสั่งซื้อแบรนด์ แบรนด์ของโรงงานผลิตสิ่งพิมพ์ของเซี่ยงไฮ้แปดคนจะมีบทบาทเฉพาะเมื่อได้รับการเสนอราคาหรือเป็นราคาเดียวกันในการสั่งซื้อ ผู้ซื้อไม่ยอมรับราคาสูงกว่าผู้อื่นเนื่องจากคุณเป็นโรงงานพิมพ์แปดแห่ง นี้จะแตกต่างจากเครื่องพิมพ์เดียวกัน ราคาของไฮเดลเบิร์กสูงกว่ายี่ห้ออื่น ๆ ประการที่สองอุตสาหกรรมการพิมพ์ได้เข้าสู่ยุคของผลกำไรที่ไม่เอื้ออำนวยต่อราคา ในปี 2546 จำนวนเครื่องพิมพ์นำเข้าที่นำเข้าในประเทศจีนมีมากกว่า 1,000 (มากกว่าสี่สี) ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมามีเกือบเกือบ 10,000 หน่วย ปริมาณการพิมพ์ออฟเซ็ทของเราเท่ากับของประเทศที่พัฒนาแล้วในยุโรปและอเมริกาดังนั้นความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทานจึงเกิดขึ้น การกลับรายการพื้นฐาน

จากนี้ผมคิดว่าการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมการพิมพ์ที่มีการแทรกซึมในช่วงหลายปีที่ผ่านมาขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าสัดส่วนของอุตสาหกรรมการพิมพ์ต่ำกว่าของประเทศที่พัฒนาแล้วในยุโรปและอเมริกา ผลลัพธ์อันโหดร้ายของการเสนอราคาออนไลน์ทำให้ฉันสงสัยเรื่องนี้ เช่นเดียวกับการสร้างดิสนีย์แลนด์ในประเทศจีนการกลับมาของอัตนัยและความเร็วสูงเพื่อคิดอย่างหนึ่งว่าทุกคนจีนจะไปที่นั่นเพียงครั้งเดียว จีนมีประชากรเป็นจำนวนมากและเป็นเรื่องหลอกลวงหากผลผลิตทางเศรษฐกิจรวมไม่ถึงขีดสุด

การเพิ่มขึ้นของวัตถุดิบและการลดลงอย่างรวดเร็วของราคาขายเป็นลักษณะเฉพาะของเศรษฐกิจที่ร้อนเกินไปซึ่งมีลักษณะจีน การรีดขึ้นรูปสองหัวทำให้อุตสาหกรรมการพิมพ์แทบไม่ได้ประโยชน์ โรงงานของเราใช้เวลา 4 ล้านหยวนในปี 2547 เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของราคาวัตถุดิบและราคาลดลง

การสูญเสียอีก 4 ล้านหยวนซึ่งรวมกันทั้งหมด 8 ล้านหยวนโดยมีอัตรากำไรขั้นต้นอยู่ที่ 20% ต้องเพิ่มยอดขาย 40 ล้านบาทเพื่อรักษาระดับการดำเนินงานในปีที่ผ่านมา ยอดขายกว่า 40 ล้านรายจะช่วยเพิ่มค่าใช้จ่ายทางการเงินค่าใช้จ่ายในการผลิตและค่าใช้จ่ายในการบริหารและอัตรากำไรขั้นต้นจะลดลง การขยายขนาดของการขายย่อมจะต้องขยายกำลังการผลิตและการลงทุนเพิ่มในอุปกรณ์คงที่ซึ่งจะส่งผลให้ความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทานลดลง ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าวผมไม่ทราบว่าเงินที่เพิ่มขึ้นที่เกิดจากการบูมอุตสาหกรรมการพิมพ์มีการลงทุนในอุตสาหกรรมการพิมพ์ ! ความจริงเป็นเรื่องที่หู แต่มันทำให้เพื่อนร่วมงานของฉันไตร่ตรอง ในความเห็นส่วนตัวของฉันจำนวนเงินทั้งหมดของการพิมพ์ออฟเซตกลายเป็นอิ่มตัว คำแนะนำของฉันคือสองประโยคแรกคือการพิมพ์เฟล็กโซจะดีกว่าการพิมพ์ออฟเซตและการพิมพ์เฟล็กโซจะมีการพัฒนาใหญ่ในไม่กี่ปีถัดไป ประการที่สองไม่ว่าจะเป็นการพิมพ์เฟล็กโซหรือออฟเซตอุปกรณ์อย่าซื้อการกำหนดค่ามาตรฐานและพยายามแนะนำการกำหนดค่าที่ไม่ได้มาตรฐาน

สามกลยุทธ์การตอบสนองของ บริษัท การพิมพ์ในยุคของกำไรต่ำ

ฉันเป็นรองประธานของ Shanghai Pudong New Area Printing Association และฉันคุ้นเคยกับสภาพที่เป็นอยู่ของ บริษัท พิมพ์ผู่ พื้นที่ใหม่ของ Pudong ได้รวบรวม บริษัท การพิมพ์ที่ยอดเยี่ยมหลายแห่งในเซี่ยงไฮ้ อุตสาหกรรมการพิมพ์ของเซี่ยงไฮ้เป็นหนึ่งในยอดขายที่ดีที่สุดในโลกและหลายคนก็ได้รับผลกระทบจากลักษณะของตนเอง ต่อไปนี้เป็นเพียงไม่กี่ บริษัท ที่ได้รับคำแนะนำจากยุทธวิธีของ บริษัท ผู้พิมพ์ในยุคที่มีกำไรน้อย

1. ความแตกต่าง

บริษัท Asian Asian Paper ผลิตกล่องหลังคานมและโรงงาน Shanghai Minhua Printing Factory ผลิตซองจดหมายแบบโปร่งใสสำหรับส่งไปรษณีย์ เป็นถนนสู่ยุทธศาสตร์ที่แตกต่าง พวกเขาเลือก

ใช้ตลาดเป้าหมายในตลาดหลีกเลี่ยงตลาดบรรจุภัณฑ์หลักและบรรลุผลดี

2. ความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี

เช่นโรงงานพิมพ์ผู่ตงพื้นที่ใหม่ซึ่งผ่านการวิจัยด้านเทคนิคและการพิมพ์สมุดบัญชีธนาคารแล้วโรงงานพิมพ์ Jielong ได้พิมพ์และพิมพ์ภาพวาดพิพิธภัณฑ์แห่งชาติเซี่ยงไฮ้และงานประดิษฐ์ตัวอักษรธนชาติ โรงงานผลิตสิ่งพิมพ์ของเซี่ยงไฮ้แปดประสบความสำเร็จในการพัฒนา "กระบวนการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมทางน้ำ WP" และได้รับรางวัลจากกระทรวงที่หกของสำนักงานกำกับดูแลคุณภาพทางเทคนิคของรัฐและคณะกรรมาธิการเศรษฐกิจของรัฐ ใบรับรองผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีสูงเป็นตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี

. แต่สำหรับ บริษัท การพิมพ์ความเป็นผู้นำทางด้านเทคโนโลยีมัก จำกัด เฉพาะผลิตภัณฑ์บางอย่างและเป็นเรื่องยากที่จะลุกขึ้นสู่กลยุทธ์ที่ชนะเลิศของทั้งองค์กร

3. การสนับสนุนธุรกิจ

นี้แบ่งออกเป็นสองประเภทหนึ่งคือความสัมพันธ์ในการบริหารเป็นลิงค์เช่นโรงงานเซี่ยงไฮ้ยาสูบพิมพ์อุตสาหกรรม Shanghai พิมพ์ธนาคารเป็นความสัมพันธ์ทางธุรกิจการบริหารผูกขาด: ประการที่สองการใช้สินทรัพย์เป็นลิงค์เช่น Shanghai Rencai Printing Co บริษัท ร่วมทุนกับ บริษัท โมตูไท จำกัด ได้รับความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจด้านการพิมพ์บรรจุภัณฑ์ Moutai อย่างไรก็ตามสองประเภทข้างต้นธุรกิจพึ่งพากลยุทธ์สามารถตอบสนองได้ แต่ไม่ต้องการไม่ใช่สากล

4. เข้าสู่ตลาดต่างประเทศและใช้เส้นทางการค้าต่างประเทศ

บริษัท การพิมพ์หลายแห่งในเซินเจิ้นกำลังลงทุนในฮ่องกง ด้วยสถานะของศูนย์การค้าระหว่างประเทศฮ่องกงพวกเขาได้รับคำสั่งซื้อจากต่างประเทศเป็นจำนวนมาก ในฐานะที่เป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจของประเทศจีนเซี่ยงไฮ้ไม่ค่อยได้รับคำสั่งซื้อจากต่างประเทศ ในกรณีของการแข่งขันอย่างเต็มที่ในตลาดการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศเป็นอีกวิธีหนึ่งในการแก้ปัญหาความขัดแย้งระหว่างอุปสงค์และอุปทาน โรงงานพิมพ์ของเซี่ยงไฮ้แปดคนได้เริ่มทำการสั่งซื้อสินค้าจากต่างประเทศในปีพ. ศ. 2544 หลังจากความพยายามอย่างต่อเนื่องกับ บริษัท ต่างชาติรวมทั้งการจัดตั้งระบบการจัดการด้านคุณภาพการรับรองความรับผิดชอบต่อสังคมและมาตรการอื่น ๆ บริษัท ได้ดำเนินการตามทิศทางที่ บริษัท ต่างชาติต้องการ ในปี 2547 มียอดขายถึง 60 ล้านหยวน ในระดับหนึ่งก็มีการทำขึ้นสำหรับช่องว่างในการค้าในประเทศ

สมาคมอุตสาหกรรมการพิมพ์ในเซี่ยงไฮ้สามารถใช้ความเป็นผู้นำและประสานงานเพื่อสร้างความแตกต่างให้กับ บริษัท พิมพ์ในเซี่ยงไฮ้ไปยังตลาดต่างประเทศ

5. การออกแบบเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจ

Shanghai Chunhua Design Color Printing Co. , Ltd. เป็นตัวอย่างในเรื่องนี้ บริษัท ก่อตั้งโดย Zhang Peijun นักออกแบบชาวจีนที่รู้จักกันดีและ Zhang Peihua น้องชายคนหนึ่ง บริษัท ได้รับการออกแบบให้เป็นผู้นำในธุรกิจการพิมพ์ซึ่งทำให้ บริษัท สามารถแข่งขันได้เป็นอย่างดี กาลครั้งหนึ่ง Shanghai Bump Color Printing Factory และ Shanghai People's Printing Eight Factory มีทีมออกแบบที่แข็งแกร่ง กิจการต่างๆเช่นบุหรี่จีนไวน์ Maotai ไวน์ Huangtai เป็นต้นส่วนใหญ่ถูกออกแบบโดย ประเพณีที่ยอดเยี่ยมและมีประสิทธิภาพนี้ได้ถูกทำลายโดยการเกิดขึ้นของ บริษัท ออกแบบโฆษณาระดับมืออาชีพจำนวนมากและการบริหารจัดการนักออกแบบของ บริษัท บริษัท พิมพ์และ บริษัท ออกแบบมืออาชีพเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และถนนที่ออกแบบและผลักดันการพิมพ์เป็นเส้นทางที่คุ้มค่าแก่การสำรวจ

6. ผลิตภัณฑ์โฮมเมด

เช่นเดียวกับการ์ดอวยพรที่ไม่มีเครื่องหมายการค้าอัลบั้มรูปและตราสัญลักษณ์ "Yao Ji" ควรกล่าวว่านี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท พิมพ์ที่จะรับมือกับยุคของกำไรที่ต่ำ ฉันมักจะคิดว่าตลาดของถุงกระดาษแบบพกพาในยุโรปและสหรัฐอเมริกามีขนาดใหญ่และตลาดในประเทศจะสร้างตลาดมืออาชีพสำหรับถุงกระดาษแบบพกพา บริษัท พิมพ์สามารถจัดทำแผนงานในเรื่องนี้ได้หรือไม่?

7. นำค่าใช้จ่ายทั้งหมด

บริษัท ด้านการพิมพ์ส่วนใหญ่จะเป็นเนื้อเดียวกันโดยมุ่งเน้นไปที่หนังสือและนิตยสาร ปรากฏการณ์การทำให้เป็นเนื้อเดียวกันเป็นเรื่องรุนแรงมากเช่น บริษัท ในเครือ Shanghai Packaging Group และ Shanghai Printing Group สำหรับ บริษัท ที่แข่งขันกันเพื่อทำให้เป็นเนื้อเดียวกันปริมาณอุปกรณ์และการควบคุมค่าใช้จ่ายที่จำเป็นจะเป็นทางเลือกเดียวที่สามารถทำงานได้ นี่เป็นถนนที่เจ็บปวดซึ่งเป็นถนนที่เจ็บปวดโดยไม่มีทางเลือก ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดสำหรับ บริษัท ผู้พิมพ์คือการชนะด้วยนวัตกรรมการจัดการ

ประการที่สี่ความท้าทายในการจัดการนวัตกรรมและยุคกำไรที่อ่อนแอ

การควบคุมค่าใช้จ่ายคือวิศวกรรมระบบตั้งแต่การควบคุมต้นทุนการผลิตไปจนถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดการที่ไม่ได้ผลการควบคุมค่าใช้จ่ายด้านทรัพยากรบุคคลการจัดหาวัตถุดิบและการควบคุมค่าใช้จ่ายในการผลิตเอาท์ซอร์สเป็นต้นส่วนที่ท้าทายที่สุดคือการควบคุมค่าใช้จ่ายในกระบวนการผลิต นี้สะท้อนให้เห็นในสองด้าน:

ประการแรก บริษัท ผู้พิมพ์จึงเป็นอุตสาหกรรมที่มีประสบการณ์ในการจัดการ การผลิตแบบมาตรฐานเป็นรูปแบบของการควบคุมค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพ แต่ บริษัท พิมพ์ไม่สามารถผลิตได้ตามมาตรฐาน ฉันล้อเล่นว่าโรงงานพิมพ์เป็น "ร้านอาหาร" ในอุตสาหกรรมและคุณภาพของผลิตภัณฑ์อยู่ในหัวหน้าพ่อครัว (กัปตัน) เชฟจะแตกต่างกัน พ่อครัวเดียวกัน (กัปตัน) ไม่จานเดียวกันและวันนี้และวันพรุ่งนี้จะแตกต่างกันเหตุผลก็คือทั้งหมดพึ่งพาประสบการณ์ไม่ใช่การดำเนินงานมาตรฐานของข้อมูล การเปรียบเทียบของฉันอาจพูดเกินจริงเล็กน้อย แต่ความจริงอาจจะไม่ลำเอียงออก ในทางกลับกันการปรับปรุงสถานะของการผลิตเชิงประจักษ์นี้ขึ้นอยู่กับระดับข้อมูลและมาตรฐานของอุปกรณ์การพิมพ์และในทางตรงกันข้ามทำให้ความต้องการด้านนวัตกรรมของเราไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ วิธีการสร้างข้อมูลทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดและมุ่งมั่นที่จะใกล้เคียงกับข้อมูลและการดำเนินงานที่ได้มาตรฐาน สำหรับผลิตภัณฑ์ที่พิมพ์อาจมีคำสั่งซื้อที่แตกต่างกันทุกวันซึ่งจะทำให้ความสับสนนี้เกิดขึ้น ปัญหาด้านฝังลึกยังไม่ได้รับการแก้ไขด้วยนวัตกรรมด้านเทคโนโลยี

ความเข้าใจเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกระดาษความสัมพันธ์ระหว่างกระดาษและหมึกกาวผลกระทบของความชื้นสัมพัทธ์ในการพิมพ์ ฯลฯ ต้องใช้ข้อมูลเป็นจำนวนมากการสะสมระยะยาวสรุป

การเตรียมพิมพ์และการพิมพ์ยังคงมีพื้นฐานทางทฤษฎีอยู่บ้าง ข้อมูลสรุปทางเทคนิคของโพสต์เพรสเป็นข้อมูลว่างเปล่า ตัวอย่างเช่นเมื่อเราจัดให้มีการฝึกอบรมพนักงานชุดแถบบันทึกเสียงไม่มีตำราคู่มือเลยและทั้งหมดนี้ได้รับการสอนโดย "เจ้านาย" จนถึงตอนนี้การฝึกของกัปตันทีมงานพิมพ์ก็เหมือนงานฝีมือแบบดั้งเดิมและยังเป็นรูปแบบของ "โทกับผู้ฝึกงาน" ด้วย เพื่อให้ได้มาตรฐานและข้อมูลของการพิมพ์การวิจัยและการพัฒนาของแต่ละองค์กรจะอ่อนแออย่างเห็นได้ชัด ขอแนะนำให้สมาคมอุตสาหกรรมเป็นผู้นำในการจัดระเบียบและแต่ละองค์กรจะมีส่วนร่วมในเงินและใช้เวลาห้าปีหรือมากกว่านั้นในการสร้างฐานข้อมูล อาจเป็นไปได้ สารละลาย.

ประการที่สองความท้าทายมาจากแบบจำลอง "workshop" ของ บริษัท พิมพ์ เพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรมกระดาษมักจะพูดติดตลกกับฉันว่าโรงงานพิมพ์คือ "ก้าวลงบนจักรเย็บผ้า" เครื่องหนึ่งคือโรงงานพิมพ์และสิบเครื่องเป็นโรงงานพิมพ์ขนาดใหญ่ "การผลิตเครื่องจักรขนาดใหญ่" จากการเปลี่ยนแปลงเชิงปริมาณเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพหรือไม่? ไม่ใช่การซ้อนทับง่ายๆของเครื่องเดียวไม่ใช่ "มันฝรั่งในกระสอบ" แต่กลายเป็นระบบอินทรีย์ทั้งหมดของ 1 + 1> 2? แน่นอนไม่ได้! ขณะนี้เรามีระบบการจัดการคุณภาพ ISO9001 แต่ทุกคนมีความชัดเจนมากว่าระบบนี้เป็นเรื่องยากมากในกระบวนการดำเนินการไม่เพียง แต่จะสร้างชุดของระบบการจัดการแมโครนำทาง แต่ยังเพื่อสร้างชุดของการประเมินไปยังเครื่องที่ ทีมงานของไมโครระบบการประเมินคือไม่ต้องสงสัยความพยายามที่จะทำงานในทิศทางนี้ ถ้าเราสามารถบรรลุระบบการจัดการคุณภาพ + การจัดการ ERP + ประเมินเครื่อง + ระบบมาตรฐานทางเทคนิคการจัดการการผลิตของ บริษัท พิมพ์จะปรากฏการปรับปรุงโดยรวม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ถนนยาวและต้องใช้ความพยายามพิเศษ

ด้านบนเป็นเรื่องเกี่ยวกับนวัตกรรมของการจัดการระบบการผลิตการพิมพ์และนวัตกรรมของกลไกเป็นอีกหนึ่งระดับที่น่าสนใจในการสำรวจ อุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคเช่น Danone, Johnson & Johnson และ บริษัท เบียร์หลายแห่งแยกออกจากการขายและการผลิตและการผลิตกลายเป็นศูนย์ประมวลผลและค่าใช้จ่าย ฉันได้เสนอเรื่อง "การตลาดภายในของการให้ความสำคัญ" ในโรงงานและสาระสำคัญคือการทำบัญชีที่เป็นอิสระซึ่งทำให้การประชุมเชิงปฏิบัติการกลายเป็นองค์กรตลาดทุนด้วยตัวเองและบังคับให้การประชุมเชิงปฏิบัติการเข้าใจถึงคุณภาพเข้าใจเทคโนโลยีและเข้าใจต้นทุน . หลังจากสามปีของการสำรวจความสำเร็จบางอย่างได้รับการทำ แต่ยังคงมีทางยาวไปก่อนที่จะตระหนักถึงการแยกการขายและการดำเนินงานการผลิต

V. ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกและจุดจำหน่ายของรัฐวิสาหกิจการพิมพ์

ในอุตสาหกรรมการพิมพ์ในเซี่ยงไฮ้รัฐวิสาหกิจยังคงมีสัดส่วนอยู่มาก การฟื้นฟูกิจการของรัฐวิสาหกิจพิมพ์มีบทบาทสำคัญในการขยายและความแข็งแกร่งของอุตสาหกรรมการพิมพ์ของเซี่ยงไฮ้ ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ด่างของรัฐวิสาหกิจอยู่ที่ไหน? ในกระแสเศรษฐกิจตลาดรัฐวิสาหกิจได้รับการยอมรับอย่างสมบูรณ์ในตลาดหลัก เงินทุนและธุรกิจของพวกเขาทั้งหมดมาจากตลาดและเป็นเงินทุนของตนเอง แต่รัฐวิสาหกิจมีภาระทางประวัติศาสตร์ที่หนักมากในการแข่งขันในตลาด เป็น "นักเต้นระบำ" ในฐานะผู้ประกอบการของรัฐที่เป็นเจ้าของฉันมักรู้สึกว่าฉันมีส่วนร่วมในการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม

ระบบของรัฐ

แบกภาระทางประวัติศาสตร์ที่หนักหน่วง แต่ยังทำให้ บริษัท ต่างๆไม่สามารถขนภาระหนักทางประวัติศาสตร์เหล่านี้ได้เช่นเดียวกับคำสาปแช่งบนหัวของนายซุยกู่มากขึ้นเรื่อย ๆ ใช้โรงงานพิมพ์ของคนและโรงงานแปดเป็นตัวอย่าง ภาระของสถาบันหลักคือ

ประการแรกคุณภาพของสินทรัพย์ไม่ดี

ระบบบัญชีเดิมไม่ได้หมายถึงการจัดเตรียมหนี้เสียและการจัดเตรียมการสูญเสียสินค้าคงคลัง มีการสะสมมาหลายทศวรรษแล้วและหนี้สูญได้มาถึงหลายร้อยล้านหยวน กำไรประจำปีจะยังคงจ่ายตามข้อมูลของรายงาน . ผลที่ตามมาก็คือสินทรัพย์มีความเบาบางและคุณภาพไม่ดีนัก

ประการที่สองภาระทางการเงินหนักและกระแสเงินสดคับขัน

นี่คือผลที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จากจุดก่อนหน้า การจราจรทางธุรกิจตึงตัว

Zhang ต้องยืมเงินและค่าใช้จ่ายทางการเงินประจำปีถึงกว่า 8 ล้านหยวนสำหรับธนาคารเพื่อการทำงาน การจัดหาวัตถุดิบเนื่องจากระยะเวลาการชำระเงินที่ยาวนานราคาสูงส่งผลต่อรายได้วงกลมที่เลวร้าย

ประการที่สามไม่มีความสามารถในการลงทุนและต่ออายุอีกครั้ง

เนื่องจาก บริษัท มีเงินทุนหมุนเวียนและมีคุณภาพการดำเนินงานทางเศรษฐกิจต่ำ บริษัท จึงไม่สามารถปรับปรุงอุปกรณ์ได้ ไม่ว่าจะเป็นการอัพเกรดเทคโนโลยี connotative หรือการขยายขนาดก็สามารถถอนหายใจได้เท่านั้น

ประการที่สี่คนส่วนใหญ่เกินไปและค่าแรงสูง

ค่าแรงแรงงานของรัฐวิสาหกิจที่ลงทุนในต่างประเทศคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 6 ถึงร้อยละ 8 ของยอดขายขณะที่โรงงานพิมพ์แห่งชาติและโรงงานแห่งที่ 8 คิดเป็นร้อยละ 17 แม้จะมียอดขายเหมือนกัน แต่ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะมีกำไรเหมือนกัน

รัฐวิสาหกิจมีต้นทุนแรงงานสูง ประการแรกค่าจ้างของ "ทองคำสี่ดวง" สูงกว่าของเอกชน ประการที่สองมีพนักงานมากเกินไปในรัฐวิสาหกิจและเป็นการยากที่จะ "ลดพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพ" เนื่องจากเหตุผลทางสถาบัน มูลค่าผลผลิตต่อหัวของอุตสาหกรรมการผลิตที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำไม่ควรน้อยกว่า 200,000 นี่คือบรรทัดล่างสุดสำหรับการอยู่รอด มีพนักงานมากกว่า 1,200 คนในแปดโรงงานในปีพ. ศ. 2544 และมูลค่าผลผลิตต่อหัวอยู่ตลอดเวลาเพื่อความอยู่รอด

ประการที่ห้าประการที่สี่กล่าวได้ว่า "ภาระที่เป็นรูปธรรมมากขึ้นคือ" ภาระที่ไม่สามารถมองเห็นได้ " เป็นความไร้ประสิทธิภาพที่เกิดจากการ overstaffing ของผู้คน แนวคิดเกี่ยวกับพนักงานที่เกิดจากระบบการจ้างงานล่าช้าและผลตอบแทนและการลงโทษสำหรับพนักงานทุกคนรวมถึงผู้ประกอบการจะได้รับผลตอบแทน กลไกนี้ขาดหายไปเป็นต้นการบาดเจ็บเหล่านี้ทำให้ธุรกิจของ บริษัท มีความลึกและหนัก

บางคนกล่าวหาว่าผู้ประกอบการรัฐวิสาหกิจมีส่วนร่วมในการพิจารณาความรับผิดชอบของรัฐวิสาหกิจ ฉันไม่มีเจตนาที่จะให้เหตุผลกับผู้ประกอบการรัฐวิสาหกิจ แต่เป็นประโยชน์ที่จะเข้าใจว่าสาระสำคัญของเรื่องนี้จะช่วยให้รัฐวิสาหกิจออกจากสถานการณ์ได้ ในยามเผชิญสภาพของรัฐวิสาหกิจผมเคยถอนหายใจด้วยความกระตือรือร้นอย่างมากและใจเย็นและมีเหตุผลกล่าวว่า "เป็นการยากที่จะทำงานที่ดีในรัฐวิสาหกิจ แต่เราสามารถทำให้ดีขึ้นกว่าวันนี้" มันไม่ได้หมายความว่ายาครอบจักรวาลเพียงกลไกของชีวิตคือป่าดิบ "การแสดงชนิดของเรื่องคือในคนเต็มใจที่จะทำสิ่งที่ชุดของคนในแปดโรงงานในกลไกการควบคุมค่าใช้จ่ายเป็นหลัก ของการสำรวจในกลยุทธ์ทางธุรกิจไปยังตลาดต่างประเทศหลังจากกว่าสี่ปีของความพยายามเพื่อให้บรรลุผลบางกระแสเงินสดของ บริษัท เพิ่มขึ้นเงินกู้ยืมจากธนาคารได้รับการบีบอัดและกว่า 65% ของคนงานได้เพิ่มค่าจ้างของพวกเขาพวกเขามี ยังลงทุนกว่า 2 ล้านหยวนเพื่ออัพเกรดอุปกรณ์ของพวกเขาอย่างไรก็ตามยังไม่ได้รับการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกสถาบันในการเผชิญกับความกดดันจากยุคกำไรน้อยอนาคตเป็นที่น่าเป็นห่วง

โชคดีที่ "ภูเขาและแม่น้ำเต็มไปด้วยความสงสัยและมีหมู่บ้านอื่นเมื่อดอกไม้เป็นสีเข้ม." กับการปฏิรูปองค์กรรัฐวิสาหกิจที่ลึกซึ้งขึ้นนโยบายของรัฐบาลเซี่ยงไฮ้ในเรื่อง "การวางขนาดเล็กและการปล่อยให้ไปที่ภูเขา" การปฏิรูปสิทธิในทรัพย์สินและการเปลี่ยนแปลงระบบของรัฐวิสาหกิจการพิมพ์ซึ่งรวมถึงโรงงานของเรากำลังได้รับการส่งเสริมอย่างแข็งขันและ อนาคตสดใส